Curso Online de COMUNICAÇÃO E VENDAS
Qualquer empresa que se preze ambiciona alcançar o sucesso ! Mais e melhores vendas Resultados acrescidos Cotações bolsistas mais elevadas
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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Comunicação Vendas
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- Comunicação, Marketing e Vendas
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Qualquer empresa que se preze ambiciona alcançar o sucesso !
Mais e melhores vendas
Resultados acrescidos
Cotações bolsistas mais elevadasProcuram adoptar estratégias que proporcionem aos seus clientes mais
VALOR que a concorrência (mais-valias concorrenciais)Aproveitando todos os recursos à sua disposição
A ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL
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Assim, surge a necessidade de um Pensamento Estratégico.
Estratégia da Organização
(empresa / instituição)Sucesso Organizacional
(empresarial / institucional)em suma
Pensamento Estratégico # Planeamento Estratégico
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No universo organizacional, a estratégia deverá contemplar a formulação de um plano que congregue, de modo integrado, - os objectivos (gerais e específicos) - as políticas a seguir - as acções operacionais
visando alcançar o sucesso
Exemplo:
Contexto militar > a finalidade prioritária consiste em vencer o inimigo;
Contexto negocial > a finalidade prioritária consiste em criar uma vantagem competitiva sustentável -
OBS:
Com frequência, a importância da estratégia torna-se mais evidente nos períodos de pior desempenho, isto é, quando os objectivos não estão a ser alcançados.
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OS NÍVEIS DA ORGANIZAÇÃO
1 – Nível Institucional ou de Administração
2 – Nível Intermédio, Executivo e de Gestão
3 – Nível Operacional ou de Base
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ESTRATÉGIA MILITAR versus ESTRATÉGIA EMPRESARIAL
(Freire:2000)
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OS QUATRO PRINCÍPIOS FUNDAMENTAIS, SEGUNDO SUN TZU
1- Princípio da Escolha do Local de Batalha – selecção dos mercados onde a empresa vai competir.
2 – Princípio da Concentração das Forças – organização dos recursos da empresa.
3 – Princípio do Ataque – implementação das acções competitivas da empresa.
4 – Princípio das Forças Directas e Indirectas – gestão das diversas contingências.
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A MOTIVAÇÃO E A PIRÂMIDE DE MASLOW
1 – Necessidades Básicas / Fisiológicas
2 – Nec.s de Segurança e Conforto
3 – Nec.s de Pertença e Afeição
4 – Nec.s de Estima
(Hetero e Auto)5 – Nec.s
de Realização
(Hetero e Auto) -
EMISSOR
FEEDBACK
(comunicação de retorno)MENSAGEM
CÓDIGO
CANAL
RECEPTOR
CONTEXTO
MODELO DE LASSWELL
Pagamento único
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Capítulos
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