Curso Online de R&S - Recrutamento e Seleção de Pessoal

Aazo Cursos EaD
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“No momento em que vivemos, a cada dia, mais Empresas reconhecem a importância de selecionar corretamente seus colaboradores,  investindo em profissionais capazes de Recrutar e Selecionar com eficiência. Participando deste curso de Recrutamento e Seleção, aprenderemos técnicas e procedimentos para selecionar e atrair candidatos, capazes de  preencher cargos para satisfazer as necessidades da Organização”.

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Relevância de RS

Capacitar os participantes para aplicarem as principais técnicas de recrutamento, os conceitos essenciais da área, os melhores tipos de recrutamento de acordo com o perfil/necessidade da empresa/organização, os tipos de provas utilizados, os tipos de seleção de candidatos, estando aptos para identificar e selecionar os candidatos mais competentes para o cargo, analisar e descrever cargos para obter um recrutamento eficaz, selecionar currículos e fazer entrevistas de emprego, ministrar e avaliar questionários e dinâmicas de grupo para ainda reconhecer e evitar os candidatos não qualificados para tal função, cumprindo o papel deste tão importante setor de Recursos Humanos.
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O Recrutamento e Seleção de Pessoal, como subsistema de Gestão de Pessoas - Recursos Humanos é um instrumento de extrema importância para uma Organização. O conceito de Recrutamento é definido pela identificação e controle de talentos a partir das necessidades presentes e futuras de recursos humanos.
Enquanto selecionar é diferenciar os melhores dentre os identificados. Estas são atividades muito complexas que devem ser praticadas por pessoas altamente instruídas com extremo profissionalismo para evitar consequências desastrosas à empresa.
 
A Seleção de Recursos Humanos é feita através de um sistema de comparação e de escolha, que deve se apoiar em algum padrão ou critério para ter validade, qual é obtido a partir das características e informações do cargo a ser preenchido.

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Conceito de RS
Contratando Pessoas
Informações do Cargo
Descrição de Cargo
Selecionando Candidatos
Recrutamento de Pessoas
Recrutamento Interno e Externo
Meios de Recrutamento
Fontes de recrutamento
Avaliação de currículos
Pesquisa Interna de Necessidades
Pesquisa Externa de Mercado
Bases para a Seleção
O Processo de Seleção
Escolha das Técnicas de Seleção
As Ferramentas de Seleção
Entrevistas
Testes
Provas Situacionais
Testes Psicológicos
Testes Técnicos
Técnicas de Simulação
Dinâmicas de Grupo
Candidatos Reprovados
A tomada de decisão

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Independente do tamanho da organização, o processo de recrutamento e seleção de pessoal tem que existir.

As pessoas e as organizações estão engajadas em um contínuo e interativo processo de atrair uns aos outros.

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As pessoas constituem o mais importante ativo de que dispõem as organizações, por isso devem ser recrutadas e selecionadas com a maior competência possível, já que, como vimos anteriormente, as falhas nesse processo podem comprometer outras ações de gestão a serem desenvolvidas posteriormente.

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Ao elaborar um processo de Recrutamento e Seleção de Pessoal, a organização deve se basear em três seguintes fases:

- O que a organização precisa em termos de pessoas
- O que o mercado de RH pode oferecer
- Quais as técnicas de recrutamento e seleção aplicar.
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A informação completa sobre o cargo é de suma importância para o sucesso do processo de RS, portanto as descrições devem estar claras e de entendimento para evitar erros evitando problemas futuros, as mais relevantes são:

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Atividades específicas a serem desempenhadas;
Verificar se o cargo exige atitudes de emergência, decisões frequentes;
Verificar se o cargo exige que o ocupante mantenha contatos internos e/ou externos e quais as áreas envolvidas;
Verificar se a pessoa a ser contratada será responsável por material, dinheiro, etc.
Estilo de liderança e chefia.
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Descrever um cargo significa relacionar o que o ocupante faz, como faz, sob quais condições ele faz e por que faz.

A descrição é um retrato simplificado do conteúdo e das principais responsabilidades do cargo.
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