Curso Online de Gestão de Pessoas
o curso de gestão pessoal destaca-se por ser mais amplo e referencia no mercado de trabalho, desenvolvido através de pesquisas renomadas ...
Continue lendoAutor(a): Edinara Cristiane Kaipper Costa
Carga horária: 25 horas
Por: R$ 25,00
(Pagamento único)
Mais de 50 alunos matriculados no curso.
Avaliação dos alunos: 2 no total
"Bom gostei do curso, só senti falta de exercícios, mas de resto gostei. Já estou pensando em fazer outros. Obrigado!"
- Marluce Almeida Da Silva"FRANCISCO DAS CHAGAS VIEIRA COSTA JÚNIOR Conhecimento não é difícil desde que você se motive a buscá-lo. O BUZZERO para mim, cumpre um papel de grande importância, levando as pessoas a entender que a capacidade de visão esta acessível aos que buscam e que isso é possível. Fiz o curso Gestão de Pessoas, e estou muito satisfeito com os conhecimentos que adquirir. Agora estou mais capacitado para ser um diferencial, na área de Gestão de pessoas. Agradeço ao BUZZERO pela oportunidade que é dada a todos que querem aprender!!!"
- Francisco Das Chagas Vieira Costa Júnior- Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
- O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
- Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
- Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**
** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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25 hs
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Gestão de Pessoas na Administração Pública
Gestão de Pessoas na Administração Pública
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Considerações iniciais sobre a Gestão de pessoas
Mudanças na Administração Pública
Desenho de cargos
Desenvolvimento
Desempenho
Remuneração -
CONHECIMENTO
HABILIDADES
COMPETÊNCIAS
CAPITAL INTELECTUAL
SABER FAZER
ACONTECER
ATITUDESABER FAZER
SABER
Iniciativa
Persistência
Agente de mudanças
Visão estratégica
Comprometimento
Discernimento
Flexibilidade
Inovação
CriatividadeTécnico
Relatórios
informática
Comportamento humano
Conhecimento Gestão
Conhecimento Leis,
procedimentos, normascomunicação, negociação
trabalhar em equipes, Capacidade de análise -
RICARDO CONZATTI
EFICIÊNCIA
“não existe nada mais inútil do que fazer com a máxima eficiência algo que nunca precisaria ter sido feita”. Peter Drucker
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EFICÁCIA
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QUAIS OS OBJETIVOS DA GESTÃO DE PESSOAS ?
ajudar a organização a alcançar seus objetivos e a realizar sua missão
proporcionar competitividade à organização
proporcionar à organização empregados bem treinados e bem motivados
aumentar a auto-atualização e a satisfação dos empregados no trabalho
desenvolver e manter qualidade de vida no trabalho
administrar a mudança
manter políticas éticas e comportamento socialmente responsável -
O QUE É GESTÃO DE PESSOAS ?
Análise e descrição de cargos
Desenho de cargos
Recrutamento e seleção de pessoal
Admissão de candidatos selecionados
Orientação e integração de novos funcionários
Administração de cargos e salários
Incentivos salariais e benefícios sociais
Avaliação do desempenho dos funcionários (servidores)
Comunicação aos funcionários (servidores)
Treinamento e desenvolvimento de pessoal -
GESTÃO DE PESSOAS
Processos de AGREGAR Pessoas
Processos de APLICAR
PessoasProcessos de RECOMPENSAR
PessoasProcessos de DESENVOLVER
PessoasProcessos de MANTER
PessoasProcessos de MONITORAR
PessoasRecrutamento
Seleção
Desenho de Cargos
Avaliação de Pessoas
Remuneração
Benefícios e
ServiçosTreinamento
Mudanças
Comunicações
Disciplina
Higiene,
Segurança e
Qualidade de
vida
Relações com
sindicatosBanco de
DadosSistema de
Informações
GerenciaisOu Administração de Recursos Humanos
-
PRINCÍPIOS CONSTITUCIONAIS (ART. 37 CF)
LEGALIDADE
MORALIDADE
PUBLICIDADE
IMPESSOALIDADE
EC 19
-
EVOLUÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
EC 19
PATRIMONIALISTA
BUROCRÁTICO
GERENCIAL
Pagamento único
Cursos Relacionados
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Capítulos
- Gestão de Pessoas na Administração Pública
- Gestão de Pessoas – Modelo, Processos, Tendências e Perspectivas
- Agenda
- Análise de Contexto
- Base Conceitual
- Sistema de Gestão por Competências - Eixo de Carreira
- Sistema de Gestão por Competências - Remuneração
- Caracterização da Trajetória
- Dinâmica do desenvolvimento
- Sistema de Gestão de Pessoas
- Eixos de Carreira e Níveis de Complexidade
- Modelo de Carreiras Furnas
- Carreiras em cargos amplos
- Trajetórias Profissionais
- Termos de abrangência para expressar complexidade
- Competências
- O QUE É GESTÃO DE PESSOAS?
- PESQUISA 2010 USP/FIA TENDÊNCIAS NA GESTÃO
- PESQUISA 2010 USP/FIA – TENDÊNCIAS NA GESTÃO COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS CRÍTICAS
- PESQUISA 2010 USP/FIA – TENDÊNCIAS NA GESTÃO PRINCIPAIS DESAFIOS DA GESTÃO DE PESSOAS
- PESQUISA 2010 USP/FIA – TENDÊNCIAS NA GESTÃO PRINCIPAIS ESTRATÉGIAS DA GESTÃO DE PESSOAS
- O QUE DIZEM ESTUDOS S/ ARH (Fischer, 1998; Lacombe e Tonelli, 2000; Fischer e Albuquerque, 2001)
- PERFIL DA GESTÃO DE PESSOAS NO BRASIL
- TENDÊNCIAS RELACIONADAS A ESTRUTURA DE RH
- SÍNTESE DAS PRINCIPAIS TENDÊNCIAS NAS AÇÕES DE GESTÃO DE PESSOAS
- TENDÊNCIAS QUE PERCEBEMOS SABERES MAIS DEMANDADOS
- TENDÊNCIAS QUE PERCEBEMOS COMPETÊNCIAS EXIGIDAS DE FORMA GENERALIZADA
- O Perfil do Gestor de Pessoas...
- Saber lidar com a pressão...
- COMO LIDAR COM A MUDANÇA?
- PSICOLOGIA E GESTÃO
- GESTÃO DE PESSOAS
- ASPECTOS BÁSICOS DA GESTÃO DE PESSOAS
- O QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos)
- CONTEXTO DE GESTÃO DE PESSOAS
- A GESTÃO DE PESSOAS
- POLÍTICAS DA GESTÃO DE PESSOAS
- A ESTRUTURA DO ÓRGÃO DE GESTÃO DE PESSOAS ( ARH ).
- Agora é com você!
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DE PESSOAS
- ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO CLÁSSICA
- ERA DA INDUSTRIALIZAÇÃO NEOCLÁSSICA
- ERA DA INFORMAÇÃO
- MISSÃO
- Tipos de objetivos
- MISSÃO/VISÃO/VALORES
- Visão - Dow AgroSciences
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
- PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE RH ( GP).
- MODELOS DE PLANEJAMENTO DE RH
- 5 W e 2 Hs
- RECURSOS HUMANOS RH GESTÃO DE PESSOAS O QUE É ?
- A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – PERSPECTIVAS E TENDÊNCIAS