Curso Online de Auxiliar de Recursos Humanos
Esse curso tem como objetivo capacitar você como profissional auxiliar de recursos humanos. Neste curso você aprenderá todas as técnicas ...
Continue lendoAutor(a): Ronaldo Moreira Radimann
Carga horária: 60 horas
Por: R$ 23,00
(Pagamento único)
Mais de 200 alunos matriculados no curso.
Avaliação dos alunos: 4 no total
- Bruna Soares De Castro Simões
- Neide Natividade Magalhaes
- Thuani Sthefani Scaion
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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Auxiliar de Recursos Humanos
Auxiliar de Recursos Humanos
Certificado de 60 Horas
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IMPORTANTE:
Fique atento para o dia do inicio do curso, pois é importante que não venha concluir o curso em menos de 15 (quinze) dias, porque no certificado contará a data de início e data de término do curso e a carga horária de 60 horas.Olá, seja bem vindo ao Curso Auxiliar de Recursos Humanos
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Cursos Profissionalizantes
Como podemos perceber, atualmente o mercado de trabalho vem exigindo muito de seus profissionais, justamente por isso as pessoas estão sempre procurando novas formas de se adaptar e assim conseguir ainda mais espaço para sua atuação profissional. Entre um dos principais fatores que dividem as pessoas de uma vaga de emprego é o fato de não estar apta a adquirir uma determinada vaga de emprego, sendo algo que vem gerando muita dor de cabeça não só para os profissionais mas também para as empresas que estão tendo dificuldades em encontrar profissionais especializados.
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O bom profissional é aquele que tem uma base sólida e nunca para de aprender porque o aprendizado é para a vida toda, enquanto estamos vivos temos que estar aprendendo, independente da nossa idade. É preciso revisar as bases de conhecimento e pesquisar constantemente para poder estar sempre atualizado.
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Se você gosta de se relacionar com pessoas, este é o curso que você precisa para construir uma carreira de sucesso no Recursos Humanos de qualquer empresa. Com o curso de Auxiliar em Recursos Humanos, você vai adquirir competências nos diversos subsistemas que integram esta área e adquirir as habilidades específicas necessárias para lidar com pessoas.
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Valorizar o colaborador é uma das principais características de instituições do mundo moderno. As empresas têm investido na constituição e no aprimoramento do departamento de Recursos Humanos, contratando profissionais com um perfil adequado a essa nova visão.
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Conteúdo Programático
Conteúdo Programático
MÓDULO 1
Tecnologias e Abordagens de Gestão em RH
Recrutamento e Seleção
Recrutamento Interno
Recrutamento Misto
Fontes de Recrutamento
Sistema de Remuneração
Plano de Cargos e SaláriosMÓDULO 2
Gestão de Pessoas
Objetivos da Gestão de Pessoas
Administração da Infra Estrutura da Empresa
Administração da Contribuição dos Funcionários
Administração da Transformação e da Mudança
Paradoxos Inerentes aos Múltiplos Papéis de RH
O RH como Parceiro EmpresarialMÓDULO 3
Administração de Recursos Humanos
As Escolas Administrativas mecanicistas e a Função de Pessoal
As Escolas Administrativas e a Função de Pessoal Mecanicistas
Escola de Relações Humanas (década de 1920)
Escola de Relações Humanas na década de 1920
Áreas de Responsabilidade da Função do RH
Fases Evolutivas da Gestão de Pessoal
Pirâmide Organizacional e a Posição da Gestão PessoalMÓDULO 4
A Terceirização em RH
Conceitos Básicos
Introdução à Teoria dos Sistemas
Origem dos sistemas
A Empresa como Sistema
Tipos de Sistemas Empresariais
Sistema de Recursos Humanos
Subsistema de Recrutamento e Seleção
Recrutamento de Pessoal
Seleção de PessoalMÓDULO 5
Subsistema de Remuneração
Subsistema de Benefícios
Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento
Subsistema de Avaliação de Desempenho
Subsistema do Departamento Pessoal DP
Subsistema de Higiene e Segurança do Trabalho
Subsistema de Serviços Gerais
Subsistema de Relações Trabalhistas -
Conteúdo Programático
Conteúdo Programático
MÓDULO 6
Processo Seletivo
Desenvolvimento de Espelhos
A Responsabilidade na Formação de Talentos e de Espelhos
Desenvolvimento de Talentos
Remuneração Estratégica
Plataforma MotivacionalMÓDULO 7
Cultura Organizacional
Desenvolvimento Organizacional D.O.
O Processo de D.O
Gerenciamento das MudançasMÓDULO 8
Gestão de Pessoas
Aspectos Básicos da Gestão de Pessoas
Contexto de Gestão de Pessoas
Políticas da Gestão de Pessoas
Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
Era da Industrialização Clássica
Era da InformaçãoMÓDULO 9
Planejamento Estratégico
Planejamento Estratégico de RH
Modelos de Planejamento de RH
Missão de RH
Principal indicador de RH
Outros Indicadores Desempenho de RH
Processos
Macro Fluxo de RHMÓDULO 10
Descrição de Cargos e de Perfis
Recrutamento e Seleção
Estágio Probatório
Treinamento
Avaliação de Desempenho
Entrevista de Demissão
Salários e Benefícios
Comunicação Interna
Orientações derradeiras para um RH moderno -
Conteúdo Programático
Conteúdo Programático
MÓDULO 11
Máximas Sobre o Trabalho
Contexto do Trabalho
A Importância das Pessoas
Sobre os Empregados Incompetentes
Quebra de Paradigmas
Diferença entre Recrutamento e Seleção
Análise de Cargo para o RecrutamentoMÓDULO 12
Pontos Relevantes antes de uma Entrevista de Seleção
Postura em uma Entrevista Eficaz
Comportamento na Entrevista
Postura Durante a Entrevista
Barreiras de uma Entrevista
Perceba as Necessidades do Entrevistador
Conhecer o Negócio e o Contexto da Organização -
O RH é uma sigla que significa recursos humanos e pode ser visto de diversas formas. Como um departamento ou função é a unidade ou o setor de uma organização (inclusive na Igrejas,) responsável pela operacionalização e prestação de serviços ao recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, departamento pessoal, etc.
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Este curso tem por objetivo, proporcionar aos participantes conhecimentos teóricos e práticos necessários para o desempenho de rotinas de seleção e recrutamento de empregados; procedimentos para admissão, manutenção e demissão do empregado da empresa.
Pagamento único
Cursos Relacionados
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Capítulos
- MÓDULO 1
- Tecnologias e Abordagens de Gestão em RH
- Recrutamento e Seleção
- Recrutamento Interno
- Recrutamento Misto
- Fontes de Recrutamento
- Sistema de Remuneração
- Plano de Cargos e Salários
- MÓDULO 2
- Gestão de Pessoas
- Objetivos da Gestão de Pessoas
- Administração da Infra Estrutura da Empresa
- Administração da Contribuição dos Funcionários
- Administração da Transformação e da Mudança
- Paradoxos Inerentes aos Múltiplos Papéis de RH
- O RH como Parceiro Empresarial
- MÓDULO 3
- A Terceirização em RH
- Conceitos Básicos
- Introdução à Teoria dos Sistemas
- Origem dos sistemas
- A Empresa como Sistema
- Tipos de Sistemas Empresariais
- Sistema de Recursos Humanos
- Subsistema de Recrutamento e Seleção
- Recrutamento de Pessoal
- Seleção de Pessoal
- MÓDULO 4
- Subsistema de Remuneração
- Subsistema de Benefícios
- Subsistema de Treinamento e Desenvolvimento
- Subsistema de Avaliação de Desempenho
- Subsistema do Departamento Pessoal DP
- Subsistema de Higiene e Segurança do Trabalho
- Subsistema de Serviços Gerais
- Subsistema de Relações Trabalhistas
- MÓDULO 5
- Processo Seletivo
- Desenvolvimento de Espelhos
- A Responsabilidade na Formação de Talentos e de Espelhos
- Desenvolvimento de Talentos
- Remuneração Estratégica
- Plataforma Motivacional
- MÓDULO 6
- Gestão de Pessoas
- Aspectos Básicos da Gestão de Pessoas
- Contexto de Gestão de Pessoas
- Políticas da Gestão de Pessoas
- Planejamento Estratégico da Gestão de Pessoas
- Era da Industrialização Clássica
- Era da Informação
- MÓDULO 7
- Planejamento Estratégico
- Planejamento Estratégico de RH
- Modelos de Planejamento de RH
- Missão de RH
- Principal indicador de RH
- Outros Indicadores Desempenho de RH
- Processos
- Macro Fluxo de