Curso Online de Kaizen
Um curso complementar para entendimento dos princípios e aplicações da Ferramenta Kaizen
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- Edson Santiago De Souza
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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KAIZEN
Prof. Marco A. Baptistella
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Definição
Kaizen foi um sistema utilizado pelos japoneses no período pós guerra, tinha como objetivo principal a melhoria contínua dos processos, envolvendo todos desde gerentes a operários.
A filosofia do Kaizen afirma que o nosso modo de vida, seja no trabalho, na sociedade ou em casa, merece ser constantemente melhorado.
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Kaizen
Robótica
Disciplina
Total Quality Control (TQC)
Kanban
Just-in-Time
Lean Manufacturing
Sistema de Sugestões -
Kanban
É um sistema que controla a transferência de material de um estágio a outro da operação.
Kanban é um método de operacionalizar o sistema de planejamento e controle puxado. Kanban é a palavra japonesa para cartão ou sinal. Ele controla a transferência de material de um estágio a outro da operação. Em uma forma mais simples, é um cartão utilizado por um estágio cliente, para avisar seu estágio fornecedor que mais material deve ser enviado. -
Kanban
Existe basicamente três tipos de Kanban:
Kanban de transporte: é usado para avisar o estágio anterior que o material pode ser retirado do estoque e transferido para uma destinação específica.
Kanban de produção: é um sinal para um processo produtivo de que ele pode começar a produzir um item para que seja colocado em estoque
Kanban do fornecedor: ele é similar ao Kanban de transporte mas é mais usado para fornecedores externos.
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Just-in-Time
Deve-se fornecer:
O que o cliente deseja
Quando o cliente deseja
Quanto o cliente desejaCom o mínimo de esforços e recursos
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Princípios do Just-in-Time
Criar Fluxo Contínuo
Sincronizar a Produção com o Tempo Takt (Takt Time)
Implantar o Sistema de Puxar na Produção (Kanban)
- Produção em Fluxo Contínuo
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Takt Time
O tempo Takt sincroniza o fluxo na produção com a demanda do cliente
- Implantar o Sistema de Puxar na Produção
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Antes: Programação dentro da Fábrica
WIP
WIP
Finished
GoodsForjaria
Usinagem
ToTo
WIP
Acabamento
WIP
Montagem
Vendas
Planejamento
Compras
Fornecedor
Cliente
Pagamento único
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Capítulos
- Definição
- Kaizen
- Kanban
- Just-in-Time
- Princípios do Just-in-Time
- Produção em Fluxo Contínuo
- Takt Time
- Implantar o Sistema de Puxar na Produção
- Antes: Programação dentro da Fábrica
- Depois: Programação via Kanban
- Lean Manufacturing
- Desperdícios na Manufatura
- Causas do Desperdícios
- Sistema de Sugestões
- Os principais temas das sugestões:
- Kaizen na Prática
- Kaizen para a Administração
- Kaizen para o Grupo
- Kaizen para o indivíduo
- Exemplos de Kaizen e Melhorias em linhas de Produção