Curso Online de Estoque - Planejamento e Custo Zero

Curso Online de Estoque - Planejamento e Custo Zero

Neste curso trazemos a definição de estoque e suas características para ser uma ferramenta de apoio a produção.

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Neste curso trazemos a definição de estoque e suas características para ser uma ferramenta de apoio a produção.



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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • ESTOQUES
    Planejamento e custos

    PROF. MARCO A. BAPTISTELLA

  • Introdução

    Estoques são considerados acúmulos de recursos materiais entre fases específicas de processos de transformação;
    Esses processos de transformação podem referir-se à:
    Transformação física: processos de manufatura;
    Transformação de estado do bem ou do cliente: processos de tratamento, manutenção e outros;
    Posse ou localização do bem ou do cliente: processos de distribuição e logísticos;
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  • Introdução

    Os estoques podem ser representados pelo conjunto de matérias-primas, produtos em fabricação, produtos prontos, material de aplicação e material de embalagem, nas indústrias, e pelas mercadorias nas empresas comerciais;
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  • Introdução

    Principais razões para o surgimento / manutenção de estoques:
    Falta de coordenação entre fases de um processo de transformação;
    Incertezas com relação às taxas futuras de consumo e suprimento;
    Especulação com a compra e venda de materiais;
    Disponibilidade no canal de distribuição.
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  • Estoques

    Reguladores do fluxo de produção e de vendas
    Recurso produtivo que no final da cadeia de suprimentos criará valor para o consumidor final
    É necessário pois a velocidade com que as mercadorias são recebidas é usualmente diferente da velocidade com que são utilizadas
    O objetivo e desafio da filosofia just-in-time é ter estoques nulos

  • Melhoram o nível de serviço;
    Incentivam economias na produção;
    Permitem economias de escala nas compras e no transporte;
    Agem como proteção contra aumentos de preços;
    Protege a empresa de incertezas na demanda e no tempo de ressuprimento, e
    - Servem como segurança contra contingências
    As razões para se manter estoques

  • Tipos de Demanda

    Dependente
    Demanda dependente é aquela de um item cuja quantidade a ser utilizada depende da demanda de um item específico.
    Por exemplo: O item pneus em uma montadora (PSA) é dependente do número de veículos demandados pelo público (5 pneus por automóvel)

  • Tipos de Demanda

    Independente
    Demanda independente: são itens que dependem, em sua maioria, dos pedidos de clientes externos, como, por exemplo, produtos acabados em geral.
    Constituem exceções, itens como peças de reposição para manutenção e materiais de escritório.

  • Demanda Independente
    Permanentes - Diz respeito àqueles produtos que são “eternos”, duram pra sempre, o seu ciclo de vida é longo, e parece até que serão comercializados para sempre.

    Sazonais - são produtos com ciclo anual de demanda ou produtos de moda com ciclos de vida curtos.

    Irregulares a demanda é irregular e dificilmente pode ser prevista.

    Em declínio - É a demanda que está diminuindo gradualmente e que irá acabar (ou permanecer num patamar muito baixo) e um novo produto entrará em seu lugar.

    Derivadas - A demanda derivada é ocasionada em conseqüência do produto principal vendido.

  • Tipos de Estoques

    Materiais: matérias-primas
    Produtos em processo:já entraram no processo produtivo, mas ainda não estão acabados
    Produtos acabados: prontos para ser entregues aos consumidores
    Em trânsito: já foram despachados mas ainda não chegaram a seu destino final
    Em consignação: continuam sendo propriedade do fornecedor até que sejam vendidos

  • Classificação de materiais

    Diretos - são os que se agregam ao produto final.
    Exemplo: corpo de um liquidificador.
    Indiretos (não produtivos, auxiliares): são utilizados no processo de fabricação, mas não se agregam ao produto final.
    Exemplo: óleos de corte das máquinas ferramentas que são utilizados na usinagem de um material direto.


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  • Introdução
  • Tipos de Demanda
  • Tipos de Estoques
  • Classificação de materiais
  • Custo dos Estoques
  • Estoque Médio em um Período
  • Pressões para manter BAIXOS níveis de Estoques
  • Pressões para manter ALTOS níveis de Estoques
  • Gestão de Estoques
  • Inventário Físico
  • Acurácia dos Controles
  • Nível de Serviço (ou de Atendimento)
  • Giro de Estoques
  • Cobertura de Estoques
  • Localização dos Estoques
  • Classificação ABC dos estoques
  • Análise ABC
  • Classificação ABC dos estoques
  • Tamanho do lote de reposição Quanto pedir?
  • Tamanho do lote de reposição quanto pedir?
  • Tamanho do lote de reposição Quanto pedir?
  • Tamanho do lote de reposição. Quanto pedir?
  • Tamanho do lote de reposição Quanto pedir?
  • Tamanho do lote de reposição.Quanto pedir?
  • Tamanho do lote de reposição Quanto pedir?
  • Modelos de Controle de Estoques Quando pedir?
  • Indicadores de Desempenho na Área de Materiais
  • Indicadores de Produtividade
  • Indicadores de Qualidade do Serviço
  • Indicadores de desempenho na Gestão dos Estoques
  • Cálculo do Estoque Médio
  • Método PEPS
  • Método UEPS
  • Redução de Estoques