Curso Online de Política de Gestão de Stocks

Autor(a): Maria Da Luz Calvo Ovelheiro De Sousa

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Os stocks constituem, frequentemente, a maior parcela do fundo de maneio de uma empresa. Com a dinâmica no lançamento de novos produtos passaram também a constituir um risco para a gestão, na medida em que o seu valor comercial é rapidamente diminuído. Em contraponto, os clientes exigem um nível de serviço cada vez melhor. Face a estas realidades, devido à sua importância e ao seu risco, o equílibrio deste terno de fatores é crucial para a competitividade e rentabilidade das empresas.

Desta forma, o objetivo deste curso é fazer com que os alunos adquiram ou melhorem os seus conhecimentos em gestão de stocks, percebendo o impacto desta gestão sobre o desempenho, risco e fundo de maneio da empresa.

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.

Descrição

Os stocks constituem, frequentemente, a maior parcela do fundo de maneio de uma empresa. Com a dinâmica no lançamento de novos produtos passaram também a constituir um risco para a gestão, na medida em que o seu valor comercial é rapidamente diminuído. Em contraponto, os clientes exigem um nível de serviço cada vez melhor. Face a estas realidades, devido à sua importância e ao seu risco, o equílibrio deste terno de fatores é crucial para a competitividade e rentabilidade das empresas.

Desta forma, o objetivo deste curso é fazer com que os alunos adquiram ou melhorem os seus conhecimentos em gestão de stocks, percebendo o impacto desta gestão sobre o desempenho, risco e fundo de maneio da empresa.
Autor(a): Maria Da Luz Calvo Ovelheiro De Sousa

Licenciada em Estudos Europeus pela Universidade Lusófona do Porto. Desenvolve a sua actividade profissional como Assessora de Imprensa e como formadora. Tem conhecimento e experiência em Formação a distância, tanto em ambientes síncronos como assíncronos, nomeadamente através de plataformas LMS. Possuí várias formações realizadas através de plataformas de formação à distância. Ministra formação sobre variados assuntos.Os seus interesses são diversificados salientando-se a política, as artes decorativas, saúde, alimentação saudável e bem-estar, religião e esoterismo.
Capítulos
- Política de Gestão de Stocks
- Pontos abordados
- Noções
- Objectivo
- Funções
- Vantagens na constituição de stocks
- Desvantagens na constituição de stocks
- Gráfico em dentes de serra
- Nomenclatura
- Tipos de stocks
- Classificação de stocks
- Entidades intervenientes
- Sistema de gestão de stocks
- Gestão administrativa de stocks
- Controlo de stocks
- Valorimetria
- TIPOS DE MOVIMENTOS MAIS CORRENTEMENTE UTILIZADOS
- Analise ABC (lei de Pareto)
- Base de dados dos fornecedores
- As encomendas articuladas com a gestão de stocks
- Stocks de segurança
- Custos de stocks
- Custo de compra (Custo de aquisição)
- Custo de encomenda
- Custo de posse ou custo de armazenagem
- Custo de Ruptura
- Questões básicas da gestão de stocks

Vantagens
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Frente

Verso

Política de Gestão de Stocks
Política de Gestão de Stocks
Politicas de Gestão de Stocks
Politicas de Gestão de Stocks
Pontos abordados
4

Pontos abordados

Noções
Tipos
Controlo de stocks
Base de dados dos fornecedores
A encomenda articulada com a gestão de stocks
Stocks de segurança
Custos de stocks
5

Capitulo 1
Noções
Objectivo
Funções
Vantagens e Desvantagens na constituição do Stock
Evolução dos Stocks
Noções
6

Noções

Stocks

Consiste em todos bens e materiais que são armazenados por uma determinada organização para serem consumidos/utilizados no futuro.
Noções
7

Noções

Gestão de stocks

Conjunto de operações que permite, após conhecer a evolução dos stocks, que se verificou na empresa, formular previsões destes e tomar decisões de quanto e quando encomendar na finalidade de conseguir a melhor qualidade de serviço ao mínimo de custo.
Objectivo
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Objectivo

O objectivo da gestão de stocks envolve a determinação de três decisões principais:

O que comprar
Quanto comprar
Quando comprar
Funções
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Funções

Gestor

Fornecedor

Utilizador

decide

encomendar

quando

quanto

Consome de acordo com suas necessidades

entrega

decidido pelo gestor

quando

quanto

Exemplo do abastecimento de agua:
Funções
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Funções

Os consumos só excepcionalmente são regulares, por isso o gestor é obrigado a estudar, em função do consumo, qual o nível ou stock de agua mais conveniente que deve manter no reservatório, ou seja, que quantidade de agua deve mandar fornecer e em que períodos de tempo de modo há que não haja desperdício, nem de menos, o que ocasionaria faltas de agua.
Vantagens na constituição de stocks
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Vantagens na constituição de stocks

Factores mais relevantes que levam as organizações a constituir stock:

Para assegurar o consumo regular de um produto em caso de a sua produção ser irregular;

Geralmente, na compra de grandes quantidades beneficia-se de uma redução do preço unitário;

Não sendo prático o transporte de produtos em pequenas quantidades, opta-se por encher os veículos de transporte no intuito de economizar nos custos de transporte, o que se traduz numa constituição de stock;
Vantagens na constituição de stocks
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Vantagens na constituição de stocks

A existência de stock pode-se justificar apenas pela legítima preocupação em fazer face às variações de consumo;

Para prevenção contra atrasos nas entregas, provocados por avarias durante a produção, greves laborais, problemas no transporte, etc;

Armazenamento de produtos, se a produção for superior ao consumo, em alturas de crise poderá contribuir para evitar tensões sociais;

Beneficia-se da existência de stock, quando este evita o incómodo de se fazer entregas ou compras demasiado frequentes.