Curso Online de PCP e OEE (Eficiência Global)

Autor(a): Marco Antonio Baptistella

Carga horária: 5 horas

Por: R$ 24,90
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Neste curso trazemos maiores esclarecimentos sobre PCP e a Ferramenta OEE, ambas auxiliam as empresas a desenvolverem de forma eficaz sua produtividade.

Vantagens
Saiba Mais

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O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
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** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

PCP Planejamento e Controle da Produção
- Função de apoio de coordenação das várias atividades de acordo com os planos de produção, para atendimento nos prazos e quantidades.
- Meio para Produção e Compras cumprirem suas finalidades de acordo com Vendas.
Conceitos
PCP Planejamento e Controle da Produção

- É a função da administração que planeja, dirige e controla o suprimento de material e as atividades de processamento de uma indústria, de modo que os produtos especificados sejam produzidos por métodos preestabelecidos para conseguir um programa de vendas aprovado; essas atividades são desempenhadas de tal maneira que recursos humanos, facilidades industriais e capital disponíveis são usados com a máxima vantagem.
PCP Planejamento e Controle da Produção

Envolve geralmente a organização e o planejamento dos processos de fabricação. Especificamente, se constitui no planejamento da seqüência de operações, da programação da movimentação e da coordenação da inspeção, e no controle de materiais, métodos, ferramental e tempos operacionais. O objetivo final é a organização do suprimento e movimentação dos recursos humanos, utilização de máquinas e atividades relacionadas, de modo a atingir os resultados de produção desejados, em termos de quantidade, qualidade, prazo e lugar.
PCP Planejamento e Controle da Produção
Gerência Industrial cumprir o programa de produção.
Vendas preocupação com o consumidor.
pronta entrega
atendimento pedidos recentes
variedade de produtos
Produção preocupação com a produtividade.
grandes lotes de produtos idênticos
menor número de modelos possíveis
programação estável
pedidos com antecedência.
PCP Planejamento e Controle da Produção

Pré-requisitos:
1 Roteiro da Produção: conhecimento detalhado do produto acabado (sua constituição, como e onde se produz).
2 Planejamento da Capacidade: existência de facilidades industriais e de recursos financeiros compatíveis com o programa de vendas acertado.
PCP Planejamento e Controle da Produção

Roteiro da Produção:
Tarefa da Engenharia Industrial;
Fluxograma do produto acabado;
Relação geral das peças;
Seqüências de Operações;
Folhas de Matérias-primas;
Folhas de Máquinas.
PCP Planejamento e Controle da Produção

Planejamento da Capacidade:
Acerto do programa de produção para um período;
Perspectiva de vendas;
Capacidade de produção;
Recursos financeiros disponíveis;
Comitê de planejamento (Gerentes e Diretoria);
PCP Planejamento e Controle da Produção

Funções do PCP:
definição das quantidades a produzir;
gestão de estoques;
emissão de ordens de produção;
programação das ordens de fabricação;
acompanhamento da produção.
FLUXO DAS INFORMAÇÕES
Exercício 1)
Em uma produção de veículos temos que o veículo de 2 portas gera um lucro de R$ 1000,00 e o veículo de 4 portas gera um lucro de 1200,00, qual dos dois modelos você irá produzir?
Sabendo que as maçanetas dianteiras e traseiras são idênticas, e você dispõe de 2000 maçanetas qual dos 2 modelos você iria produzir e quantos e qual seria o seu lucro? Capac. Max 2000 veiculos por dia.
Se a demanda do mercado for maior para o veículo 4 portas, isto é a probabilidade for de 60% para 4 portas e 40% para o de 2 portas (temos que calcular os riscos), qual modelo e quantidades...
Se associarmos a isto cores nas maçanetas e uma demanda de mercado por cores, teríamos que recalcular ( o estoque na Peugeot era de 35000 carros e a carreta aguarda a saída dos veículos da linha de produção)
*
Resolução
Se montamos a equação F(x) = Lucro temos :
F(x) = no. Veíc. 2p x L1 + no. Veíc. 4p x L2
Portanto a capacidade máxima de 2000 veículos por dia temos :
F(x) = 0x L1 + 2000 x 1200,00 = 2.400.000,00 (Maximo Lucro)
Dado o fato de termos somente 2000 maçanetas temos :
F(x) = 1000 x 1000,00 = 1.000.000,00
Eficiência em termos de quantidade = 50% (1000/2000)
Eficiência em termos de lucro = 41,67% (1000000/2400000)
Com base na demanda de mercado temos :
Fixar a condição que vendas vendeu a capacidade nominal, 60% 4p = 1200 e 40% 2p = 800 por dia portanto temos :
F(x) = 800 x 1000 + 100 x 1200 = 920.000,00 (efic = 38,33%)

*