Curso Online de GESTÃO DE OPERAÇÕES INDÚSTRIAIS

Gestão das Operações

Picking

A solução “Chave na Mão”
Para a gestão do seu Armazém

As soluções de Picking permitem optimizar os movimentos no armazém, simplificando o trabalho, reduzindo os custos com os processos, agilizando o tratamento logístico e diminuindo o tempo gasto com as operações realizadas no armazém. Para a conferência do produto na recepção e depois de estar pronto para ser expedido, a solução dispõe de um interface que permite conferir a recepção e preparar a expedição de volumes através de um terminal portátil, com leitura de código de barras. Depois de conferidos os produtos, recebidos ou expedidos, com um simples toque no ecrã táctil do terminal portátil, a solução emite os documentos de confirmação previamente definidos.

Problemática

O problema do picking incide principalmente em dois pontos:
- Erros no aviamento das encomendas
Problemas na adopção da metodologia FIFO/LIFO?

Solução

Para implementar o sistema de picking através de terminais móveis foi desenvolvida uma aplicação que está preparada para receber ordens de picagem, faça o controlo do armazém, e indique exactamente ao operador o que deve picar e onde, evitando assim os erros mais frequentes. Por fim a informação do trabalho realizado é enviado de volta para o sistema principal para que o processo seja dado como encerrado.

Arquitectura

A solução é decomposta em dois módulos principais:
- BackOffice - Componente que gere toda a aplicação e respectivas configurações dos terminais portáteis, servidor de comunicações, etc.

Terminal – Componente para gestão e utilização dos terminais portáteis.

O BackOffice está concebido numa filosofia distribuída, o que permite, em instalações de maior envergadura, que os componentes (Administração, Base de Dados, Servidor de Comunicações) sejam instalados em distintos equipamentos, para uma melhor distribuição de carga.

Picking

Exemplo de uma
configuração tipo

Equipa de 3 operadores em armazém

Hardware

Software

Nota:

A solução apresentada tem por base um armazém com uma equipa de 3 operadores a funcionar em simultâneo e impressão local de etiquetas.

As configurações apresentadas têm como objectivo valorizar uma solução standart, pode no entanto, para casos concretos, ser necessário incluir ou retirar alguns componentes do equipamento que podem influenciar o custo total da solução.

Aos valores apresentados acrescerá o I.V.A á taxa legal em vigor.

A nossa força!

A SINFIC, Sistemas de Informação Industriais e Consultoria, teve a sua origem legal em 1990 e de então para cá tem-se afirmado no mercado português, angolano e moçambicano das tecnologias de informação, contando hoje com mais de 120 quadros ao serviço e representando um volume de negócios superior a 7,5 milhões de Euros.

O conjunto de alianças com os leaders tecnológicos mundiais trouxeram à SINFIC a capacidade de apresentar e implementar as melhores soluções do Mercado, ao mesmo tempo que tem possibilitado a actualização e endogenização dessas tecnologias por parte dos seus clientes, ao serviço e no cumprimento da sua missão.

A SINFIC orgulha-se de manter uma elevada disponibilidade de competências no mercado e de fazer uso das tecnologias mais adequadas a cada problema específico. A utilização de metodologias comprovadas pela industria, das melhores práticas no desenvolvimento de software e de ferramentas de engenharia de software, colocaram a Sinfic na liderança do Mercado português de Engenharia de Software

A SINFIC, é uma empresa certificada junto da APCER (Associação Portuguesa de Certificação) de acordo com os requisitos da norma NP EN ISO 9001:2000 para efectuar consultoria nos seguintes domínios :

- Planeamento de Sistemas de Informação
- Estudos de Viabilidade de Sistemas de Informação
- Formação e Desenvolvimento
- Consultoria e Serviços Técnicos
- Desenvolvimento de Sistemas de Informação:

. Análise de Sistemas de Informação
. Desenho de Sistemas de Informação
. Construção de Sistemas de Informação
. Implantação e Aceitação de Sistemas
. Gestão de segurança
. Gestão de configurações
. Gestão de projectos informáticos
. Gestão de Qualidade de projectos Informáticos

Introdução à Gestão das Operações

A gestão tem como finalidade assegurar a execução de objectivos da empresa através da utilização integrada de recursos

Introdução à Gestão das Operações

A gestão da produção ou das operações define e aplica os procedimentos necessários à transformação de materiais, informação e conhecimento em produtos e serviços, acrescentando-lhes valor, utilizando os recursos disponíveis num horizonte temporal pré-determinado.

Evolução histórica da competitividade industrial

Os factores que influenciam a definição e o desenvolvimento da estratégia competitiva das empresas estão em rápida mudança

Evolução histórica da competitividade industrial

Alteração de estruturas sociais e de valores
Progresso tecnológico acelerado
Maiores exigências nos produtos e serviços
Alteração da estrutura dos mercados
Evolução das tecnologias de comunicação

Alteração do nível de formação/educação
Aumento da idade média da população
Importância da satisfação pessoal em
detrimento do dever e da aceitação
Redução do ciclo de vida dos produtos
Elevado ritmo de inovação tecnológica
Elevadas exigências e expectativas do
mercado (qualidade, prazos, integração,
ambiente)
Globalização e mercados específico
Alterações políticas com impacto nas
condições de mercado
Elevado ritmo de evolução das tecnologias de informação/comunicação
Facilidade de acesso à informação

Alteração da envolvente das empresas: