Curso Online de Planejamento Industrial
O curso é um esboço sobre as ferramentas do planejamento e suas aplicações nas atividades industriais e uma iniciação ao planejador que a...
Continue lendoAutor(a): Renato De Marchi Vieira Dos Santos
Carga horária: 15 horas
Por: R$ 23,00
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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planejamento industrial
eng.º quím. renato de marchi vieira dos santos
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"o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. o planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. o produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho." (peter drucker)
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Planejamento - definição
planejamento - definição
o planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina.
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Níveis e tipos de planejamento
níveis e tipos de planejamento
observando os níveis hierárquicos, distinguem-se três tipos de planejamento:
planejamento estratégico
tático
operacional -
Planejamento Estratégico
planejamento estratégico
o planejamento estratégico considera a empresa como um todo e é elaborado pelos níveis hierárquicos mais altos da organização. relaciona-se com objetivos de longo prazo e com estratégias e ações para alcançá-los.
**vídeo – planejamento estratégico - criança -
o planejamento estratégico busca maximizar os resultados das operações e minimizar os riscos nas tomadas de decisões das empresas.
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- pode dizer-me que caminho devo tomar?
isto depende do lugar para onde você quer ir.
- não tenho destino certo.
- neste caso qualquer caminho serve.(“alice no país da maravilhas” - lewis carrol)
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é um modelo de decisão, unificado e integrador, que:
determina e revela o propósito organizacional em termos de valores, missão, objetivos, estratégias, metas e ações, com foco em priorizar a alocação de recursos;
delimita os domínios de atuação da instituição;
descreve as condições internas de resposta ao ambiente externo e a forma de modificá-las, com vistas ao fortalecimento da instituição;
engaja todos os níveis da instituição para a consecução dos fins maiores.planejamento estratégico
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agiliza decisões
melhora a comunicação
aumenta a capacidade gerencial para tomar decisões
promove uma consciência coletiva
proporciona uma visão de conjunto
maior delegação
direção única para todos
orienta programas de qualidade
melhora o relacionamento da organização com seu ambiente interno e externobenefícios do planejamento estratégico
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consciência de sua necessidade;
decisão pela sua utilização;
envolvimento efetivo da direção;
clima propício;
informações relevantes para o planejamento;
participação organizada.condições para o planejamento estratégico
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entendendo o processo de mudança com o planejamento
Pagamento único
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Capítulos
- Planejamento - definição
- Níveis e tipos de planejamento
- Planejamento Estratégico
- Confusões comuns com Planejamento
- O que é indústria ???
- Indústria de bens de produção ou indústria de base
- Indústria de bens intermediários
- Indústria de bens de consumo
- Setor Primário
- Setor Secundário
- Setor Terciário
- Divisões do setor terciário
- Setorização interna da indústria
- O que é Operação Unitária?
- O que é Processo Industrial ?
- Projeto de Operações Unitárias
- Classificação das Operações Unitárias
- Planta industrial
- Planejamento de Projeto
- Como planejar um projeto
- Solução para o caminho crítico
- Como planejar um projeto
- Atenção !
- Ferramentas de planejamento de projetos
- Program Evaluation and Review Technique - PERT
- Projeto POLARIS
- Exemplos de projetos que podem utilizar o PERT
- Exemplos de diagrama PERT
- Diagrama GANTT
- Exemplo de diagrama de GANTT
- Utilização das Tecnologias de Informação e Comunicação - TICs
- Por que utilizar as TICs??
- Gestão Tecnológica Industrial
- Elementos de gestão tecnológica da empresa
- Atividades da Gestão Industrial
- Pessoas, o grande diferencial da Gestão Industrial!
- Valorização das pessoas
- Criatividade traz resultados !
- Atenção !!
- Gambiarra
- Equipamentos Industriais
- Classificação dos Equipamentos
- Vaso de pressão
- Tanque
- Torres de destilação/absorção
- Reator químico
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- Trocador de calor
- Torre de resfriamento
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- Separador Multiciclone de Carvão
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- Compressor
- Soprador
- Centrífuga
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- Seleção de materiais de construções industriais
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- Fatores econômicos
- Normalização
- Procedimento para levantamento de materiais
- Exigência de confiabilidade
- Produtos
- Exemplos:
- Matérias-primas
- Logística Industrial
- Cadeia de Fornecimento
- Supply Chain Management - SCM
- Marketing
- PCP (Planejamento/ Controle/ Produção)
- Fornecedores
- Almoxarifado/Armazenagem
- Atividades Primárias e as Secundárias da Cadeia de Suprimentos
- Atividades Primárias
- Atividades Secundárias
- Considerações Finais
- Agora, o resto é com você...