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Curso Online de GESTÃO DE PROJETOS COM GANTT PROJECT

Autor(a): Europalearning

Carga horária: 6 horas

Por: R$ 23,00
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A gestão de projetos é uma área onde se aplicam conhecimentos, habilidades e técnicas,
definindo atividades e as relações entre estas para que se atinga um conjunto de objetivos
pré-definidos, num prazo determinado, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning

- Silverio Silva Ribeiro

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**

* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

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Gestão de projetos com Gantt Project
A gestão de projetos é uma área onde se aplicam conhecimentos, habilidades e técnicas,
definindo atividades e as relações entre estas para que se atinga um conjunto de objetivos
pré-definidos, num prazo determinado, com um certo custo e qualidade, através da mobilização de recursos técnicos e humanos.
Possuir competências básicas na gestão de projetos e na utilização de uma aplicação de suporte à gestão de projetos é fundamental nos dias de hoje
Introdução
Introdução

A gestão de projetos pretende definir e alcançar objetivos, procurando, ao mesmo tempo, otimizar o uso de vários recursos (tempo, dinheiro, pessoas, espaços, etc.).
Nos Estados Unidos os projetos começaram por ser controlados basicamente com a utilização dos gráfi cos deGantt, com técnicas e ferramentas informais, tendo depois sido desenvolvidos dois modelos de projeto matemático:
Program Evaluation and Review Technique (PERT),
Program Evaluation and Review Technique (PERT),

Desenvolvido para o projeto do míssil do submarino Polaris da marinha, juntamente com a Lockheed Corporation.
Critical Path Method (CPM), desenvolvido pelas empresas DuPont e Remington Rand.
Estas técnicas matemáticas foram evoluindo, sendo hoje aplicadas em imensas empresas com o apoio desoftware específi co, o qual deverá ser escolhido de acordo com a empresa, o número de colaboradores e a própria complexidade do projeto que se pretende gerir.
Este software apresenta múltiplas funcionalidades, podendo ser classifi cado em três grupos:
Gestão de projetos pessoais:
Gestão de projetos pessoais:

com funcionalidades básicas (lista de tarefas, prazos, calendário, etc.), para uso pessoal ou para um pequeno número de utilizadores.
Gestão colaborativa: com funcionalidades mais complexas(wikis, blogues, arquivo de documentos, edição de documentos partilhados, fóruns, criação de bases de dados, etc.), funcionando num servidor.