Curso Online de GERENCIAMENTO DE TEMPO DO PROJETO
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
Frente
Verso
-
Gerenciamento de tempo do Projeto
gerenciamento de tempo do projeto
-
Roteiro
roteiro
introdução
definição da atividade
sequenciamento de atividades
estimativa de recursos da atividade
estimativa de duração da atividade
desenvolvimento do cronograma
controle do cronograma -
Introdução
introdução
inclui os processos necessários para realizar o término do projeto no prazo.
o seqüenciamento de atividades, a estimativa de recursos da atividade, a estimativa de duração da atividade e o desenvolvimento do cronograma estão tão estreitamente ligados que são considerados um único processo, principalmente aqueles que possuem um escopo reduzido.
-
Introdução
introdução
como você organiza o seu tempo?
o objetivo da gerência do tempo de projeto é descrever os processos requeridos para o término do projeto, garantindo que o mesmo cumpra com os prazos definidos em um cronograma de atividades.
-
Introdução
introdução
“estratégia é a arte de usar o tempo e o espaço. eu sou mais ligado ao primeiro que ao último: espaço podemos recuperar, o tempo, jamais.”
napoleão bonaparte -
6.1 Definição da Atividade
6.1 definição da atividade
-
Definição de Atividades
definição de atividades
identificará as entregas no nível mais baixo da eap, a que chamamos de pacote de trabalho.
os pacotes de trabalho são planejados em componentes menores, chamados de atividades do cronograma, para fornecer uma base para a estimativa, elaboração de cronogramas, execução, e monitoramento e controle do trabalho do projeto.
-
Entrada, Ferramentas e Técnicas e Saídas
entrada, ferramentas e técnicas e saídas
-
Entradas [1/1]
entradas [1/1]
fatores ambientais da empresa
ativos de processos organizacionais
declaração do escopo do projeto
estrutura analítica do projeto
dicionário da eap
plano de gerenciamento do projeto -
Ferramentas e Técnicas [1/5]
ferramentas e técnicas [1/5]
decomposição:
envolve a subdivisão dos pacotes do trabalho do projeto em componentes menores e mais fáceis de serem gerenciáveis. -
Ferramentas e Técnicas [2/5]
ferramentas e técnicas [2/5]
modelos:
uma lista de atividades padrão ou uma parte de uma lista de atividades de um projeto anterior são freqüentemente usadas como um modelo de um novo projeto. também podem ser usados para identificar marcos típicos do cronograma
Pagamento único
Processando...aguarde...
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Capítulos
- Gerenciamento de tempo do Projeto
- Roteiro
- Introdução
- 6.1 Definição da Atividade
- Definição de Atividades
- Entrada, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Entradas [1/1]
- Ferramentas e Técnicas [1/5]
- Ferramentas e Técnicas [2/5]
- Ferramentas e Técnicas [3/5]
- Ferramentas e Técnicas [4/5]
- Ferramentas e Técnicas [5/5]
- Saídas [1/3]
- Saídas [2/3]
- Saídas [3/3]
- 6.2 Seqüenciamento das atividades
- Seqüenciamento das atividades
- Entrada, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Entradas[1/2]
- Entradas [2/2]
- Ferramentas e Técnicas[1/9]
- Ferramentas e Técnicas[2/9]
- Ferramentas e Técnicas[3/9]
- Ferramentas e Técnicas[4/9]
- Ferramentas e Técnicas[5/9]
- Ferramentas e Técnicas[6/9]
- Ferramentas e Técnicas[7/9]
- Ferramentas e Técnicas[8/9]
- Ferramentas e Técnicas[9/9]
- Saídas
- 6.3 Estimativa de Recursos
- Estimativa de Recursos
- Entradas, Ferramentas e Técnicas e Saídas
- Entradas [1/2]
- Entradas [2/2]
- Ferramentas e Técnicas [1/2]
- Ferramentas e Técnicas [2/2]
- Saídas [1/2]
- Saídas [2/2]
- 6.4 Estimativa de duração da atividade
- Objetivo[1]
- Objetivo[2]
- Insumos
- Caracteristicas [1/2]
- Caracteristicas [2/2]
- Entradas [1/7]
- Entradas [2/7]
- Entradas [3/7]
- Entradas [4/7]
- Entradas [5/7]
- Entradas [6/7]
- Entradas [7/7]
- Ferramentas e Técnicas [1/5]
- Ferramentas e Técnicas [2/5]
- Ferramentas e Técnicas [3/5]
- Ferramentas e Técnicas [4/5]
- Ferramentas e Técnicas [5/5]
- Saídas [1/2]
- Saídas [2/2]
- 6.5 Desenvolvimento do Cronograma
- 6.6 Controle do Cronograma
- Controle de Cronograma
- Visão Geral
- Entradas
- Entradas(2)
- Ferramentas e técnicas
- Ferramentas e técnicas(2)
- Ferramentas e técnicas(3)
- Saídas
- Saídas(2)
- Saídas(3)
- Saídas(4)
- Saídas(5)
