Curso Online de COMO LIDERAR PESSOAS: TÉCNICAS PARA O DESENVOLVIMENTO DA LIDERANÇA

Autor(a): Antonio Marcos Guzzo Viana

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Curso voltado a profissionais que lidam diariamente ou pretendem lidar com o Gerenciamento de Pessoas. O material visa promover o desenvolvimento da capacidade do gestor, ou futuro gestor em liderar seus funcionários ao invés de sempre chefiá-los. Na Administração Contemporânea, a Liderança é considerada a nova e mais funcional forma de motivar, atingir resultados e garantir as metas das empresas, bem como o aumento da produtividade e do faturamento. Material aplicado em diversos Cursos de Pós-graduação, contudo de Linguagem descomplicada, atualizada e dinâmica.

Administrador de Empresas em plena atividade profissional de gerenciamento e com mais de 20 anos de atuação, Autor de Apostilas Técnicas de diversas Instituições, Professor de Cursos de Pós-graduação, Graduação, Tecnólogos e Nível Técnico, com atuação em Faculdades e Centros Técnicos reconhecidos e conceituados no mercado, atendendo as áreas de Logística e Comércio Exterior, Pedagogia, Marketing e Empreendedorismo, Sistemas de Informação Gerencial, Gestão Ambiental, Gestão da Qualidade, Psicologia, Finanças, dentre outras ligadas à Administração Geral. Mestre em Administração Estratégica, com Formação Técnica em Marketing e Design, formado pela FGV em Administração de Empresas, em Pedagogia pela FANAN e Graduando em Biologia pela UNIASSELVI, com Especialização em: MBA Executivo em Logística, Engenharia de Produção, Psicopedagogia, EJA e Alfabetização e Letramento,

Descrição

Curso voltado a profissionais que lidam diariamente ou pretendem lidar com o Gerenciamento de Pessoas. O material visa promover o desenvolvimento da capacidade do gestor, ou futuro gestor em liderar seus funcionários ao invés de sempre chefiá-los. Na Administração Contemporânea, a Liderança é considerada a nova e mais funcional forma de motivar, atingir resultados e garantir as metas das empresas, bem como o aumento da produtividade e do faturamento. Material aplicado em diversos Cursos de Pós-graduação, contudo de Linguagem descomplicada, atualizada e dinâmica.
Autor(a): Antonio Marcos Guzzo Viana

Administrador de Empresas em plena atividade profissional de gerenciamento e com mais de 20 anos de atuação, Autor de Apostilas Técnicas de diversas Instituições, Professor de Cursos de Pós-graduação, Graduação, Tecnólogos e Nível Técnico, com atuação em Faculdades e Centros Técnicos reconhecidos e conceituados no mercado, atendendo as áreas de Logística e Comércio Exterior, Pedagogia, Marketing e Empreendedorismo, Sistemas de Informação Gerencial, Gestão Ambiental, Gestão da Qualidade, Psicologia, Finanças, dentre outras ligadas à Administração Geral. Mestre em Administração Estratégica, com Formação Técnica em Marketing e Design, formado pela FGV em Administração de Empresas, em Pedagogia pela FANAN e Graduando em Biologia pela UNIASSELVI, com Especialização em: MBA Executivo em Logística, Engenharia de Produção, Psicopedagogia, EJA e Alfabetização e Letramento,
Capítulos
- Liderança: Conceitos; Tipos;História; Princípios.
- Motivação: Conceito; Tipos; Hierarquização; Princípios; Termos; Objetivos;
- Código de Ética: Conceitos; Perfil; Comparativo (Ética X Moral);
- Coaching: Conceitos; Perfil;
- Empowerment: Conceitos; Abordagens; Pré-requisitos;
- Processo Decisório: Conceitos; Fases;

Vantagens
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Frente

Verso

PROFESSOR
ANTONIO MARCOS GUZZO
Professor Marcos
antoniomgv@yahoo.com.br

Existem múltiplas definições para a Liderança, contudo é possível encontrar dois elementos comuns em todas:

É um fenômeno de grupo;

É um conjunto de influências interpessoais-recíprocas, exercidas num com vista à obtenção de determinados objetivos.
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George Terry sintetiza a idéia do conceito de liderança em:

"A liderança é a atividade de influenciar pessoas fazendo-as empenhar-se voluntariamente em objetivos de grupo”
Professor Marcos
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INFLUENCIAR
IMPOR
X
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Um aspecto importante neste conceito é a palavra influência em lugar de imposição.

De fato, é possível impor determinadas ações a um subordinado quando se tem poder para tal.
Professor Marcos
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Contudo, é impossível impor a motivação com que cada um leva à prática essa mesma ação. É esta motivação que a liderança procura melhorar.
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Sendo assim, podemos finalmente definir Liderança como:

“A habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e com entusiasmo para alcançarem os objetivos da equipe e da organização.”
Professor Marcos
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Assim, o Líder diferencia-se do Chefe, que é aquela pessoa encarregada por uma tarefa ou atividade de uma organização e que, para tal, comanda um grupo de pessoas, tendo autoridade de mandar e exigir obediência.
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De modo geral, Motivação é:

“O que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, que dá origem a uma propensão a um comportamento específico, podendo este impulso à ação ser provocado por um estímulo externo (Lideranças) ou também ser gerado internamente nos processos mentais do indivíduo (Sonhos e Desejos).”

(CHIAVENATO, 1999)
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A compreensão da Motivação do comportamento exige o conhecimento das necessidades humanas, por se tratar de um dos motivos internos mais importantes que orientam o comportamento e o desempenho do indivíduo.
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Temos uma forma de generalização das necessidades humanas, estabelecidas através de categorias ou hierarquia e propostas por estudiosos do assunto, como Maslow.