Curso Online de O GESTOR DE PROJETO E O PMBOK

Autor(a): Europalearning

Carga horária: 7 horas

Por: R$ 23,00
(Pagamento único)

Com certificado digital incluído

Você pode acessar até 25% do curso antes de pagar

Cancele seu curso em até 7 dias e tenha seu dinheiro de volta

Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa

Você se matricula e já tem acesso ao curso

Caracterizar o conceito Gestão de Projeto
Conhecer os processos do PMBOK®
Conhecer os critério das áreas de conhecimento
Conhecer o critério do ciclo de vida do projeto
Identificar as competências do Gestor de Projeto
Conhecer e identificar as Partes Interessadas (Stakeholders)

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning

Vantagens
Saiba Mais

Aqui você não precisa esperar o prazo de compensação do pagamento para começar a aprender. Inicie agora mesmo e pague depois.
O curso é todo feito pela Internet. Assim você pode acessar de qualquer lugar, 24 horas por dia, 7 dias por semana.
Se não gostar do curso você tem 7 dias para solicitar (através da pagina de contato) o cancelamento ou a devolução do valor investido.*
Adquira certificado ou apostila impressos e receba em casa. Os certificados são impressos em papel de gramatura diferente e com marca d'água.**

* Desde que tenha acessado a no máximo 50% do material.
** Material opcional, vendido separadamente.

Modelo de certificados (imagem ilustrativa):

Frente

Verso

OS PROCESSSOS DO PMBOK®
Diagrama-Resumo
O GESTOR DE PROJETO

O gestor do projeto é a pessoa nomeada pela organização responsável pela condução do projeto e a sua missão é garantir que os objetivos do projeto sejam atingidos.
Partes interessadas ou stakeholders são todas as pessoas e organizações que participam de forma ativa ou que são afetados pelo sucesso ou insucesso do projeto (têm algo a ganhar ou perder com o projeto).

AS PARTES INTERESSADAS (STAKEHOLDERS)
Existe ainda uma forma de classificar os stakeholders e que se relaciona com o seu nível de influência no projeto.
Críticos – Têm uma influência significativa no sucesso do projeto.

Primários – Beneficiam ou são afetados pelo projeto. O seu contributo para o sucesso é importante.

Secundários – Funcionam como intermediários. Podem influenciar interessados primários, ou sem serem diretamente afetados pelo projeto são, importantes para o sucesso do mesmo.

Ativos – São responsáveis por uma ação ou decisão no âmbito do projeto.

Passivos – São afetados, mas não influenciam outros interessados nem são importantes para o sucesso do projeto.
Após esta identificação de recursos necessários, é possível então, elaborar um orçamento inicial do projeto que permitirá alocar os custos aos diferentes centros de custo.
O orçamento relativo aos custos do projeto deve ser dividido em três grandes áreas:
O orçamento relativo aos custos do projeto deve ser dividido em três grandes áreas: