Curso Online de Gestão de Pessoas
Este curso tem como principal objetivo capacitar o aluno sobre gestão estratégica de pessoas, recrutamento e seleção, clima organizaciona...
Continue lendoAutor(a): Saiba Mais
Carga horária: 15 horas
Por: R$ 79,90
(Pagamento único)
Mais de 80 alunos matriculados no curso.
Avaliação dos alunos: 2 no total
- Gleysa Nunes Dos Santos
- Leonardo Moura Arruda
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** Material opcional, vendido separadamente.
Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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Gestão de Pessoas
Gestão de Pessoas
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Este curso tem como principal objetivo capacitar o aluno sobre gestão estratégica de pessoas, recrutamento e seleção, clima organizacional, motivação e trabalho de equipe.
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O Curso é indicado para a Área de Administração, Recursos Humanos, entre outros tipos de profissionais.
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Introdução
Introdução
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Já faz algum tempo que a área de Recursos Humanos passou de um simples departamento de pessoal para um agente de transformações na organização, provocando mudanças e oferecendo sustentação na implementação das mesmas.
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A empresa que opta pela vanguarda em gestão de pessoas certamente obterá resultados benéficos a sua saúde organizacional, aumentando a produtividade, garantindo a sobrevivência do negócio e propiciando satisfação aos empregados.
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Para isso, as empresas contam com ferramentas de gestão capazes de fomentar resultados satisfatórios.
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Histórico e conceito da Gestão de Pessoas
Histórico e conceito da Gestão de Pessoas
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Existia uma necessidade de “controlar” os trabalhadores para, assim, a empresa remunerar corretamente.
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Com o tempo, estudos acadêmicos aliados à experiência e vivência práticas das organizações renovaram e inovaram as formas de “comandar” e gerenciar as pessoas, visando produtividade e otimização dos recursos.
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Movimentos mais destacados na administração de pessoas:
• Administração científica: Este movimento tem origem na França, com Henri Fayol, e nos Estados Unidos, com Frederick Taylor e com Henry Ford da indústria automobilística, tendo como objetivo dar base científica às atividades administrativas substituindo a improvisação e o empirismo.
Pagamento único
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Capítulos
- Gestão de Pessoas
- Introdução
- Histórico e conceito da Gestão de Pessoas
- Processo de recrutamento e seleção
- A Motivação
- 1 - Introdução
- 2 -Teorias de motivação
- 3 - Como Motivar Pessoas
- 4 - Fatores desmotivadores
- Trabalho em equipe
- Delegação
- Avaliação do Desempenho
- 1 - O que é desempenho?
- 2 - Importância da avaliação de desempenho
- 3 - Intervenientes na avaliação de desempenho
- 4 - Métodos de avaliação de desempenho
- 5 - Fatores críticos sobre a avaliação de desempenho
- 6 - Sucesso na avaliação de desempenho