Curso Online de GESTÃO DE IGREJAS EVANGÉLICAS - PRINCÍPIOS E PROBLEMAS

Autor(a): Escola Virtual Online

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A administração da igreja abrange uma ampla vertente de atividades. As finanças da igreja, o planejamento de serviço, o envolvimento dos membros, a comunicação, os recursos humanos e a administração de voluntários são partes vitais da administração da igreja.
Para você que é Pastor, Pastora, Liderança no contexto evangélico, esse curso é essencial para o seu Ministério e Igreja.
São 110 Páginas de Curso em 11 Horas de Aula.
Veja a Lista de Capítulos.

Sou pesquisador de áreas diversas. Sou professor (Docente) da área teológica, filosófica e estudante dessa área há 30 anos. Tenho o Doutorado em Teologia. Tenho Graduação pelo MEC, e nessas graduações sou: Teólogo, Filósofo, Sociólogo e Pedagogo, além da Docência do Nível Superior. Tudo relacionado à Religiosidade, Mitologia, Espiritualidade, Teologia, Filosofia, Pedagogia e tudo o que envolve sobre a Bíblia, é de meu conhecimento. Tenho experiencia de gerenciamento e administração, área técnica e manuais técnicos. Também ensino na área de egiptologia, Ciência das Religiões, gestão de empresas, gestão ambiental, ciências, informatica, recursos humanos, educação, sustentabilidade, defesa pessoal, língua portuguesa, Idiomas, Biotecnologia, Robótica, Petrologia, Segurança, e algumas áreas da saúde e esportivas. Tenho biblioteca própria, com mais de 15.000 livros (físicos) catalogados, abrangendo diversos temas, e sou fiel a Deus e Sua Palavra, a Bíblia. Todos os cursos aqui ensinados são "cursos livres". Veja outros cursos: http://www.buzzero.com/autores/escola-online?a=escola-online

Descrição

A administração da igreja abrange uma ampla vertente de atividades. As finanças da igreja, o planejamento de serviço, o envolvimento dos membros, a comunicação, os recursos humanos e a administração de voluntários são partes vitais da administração da igreja.
Para você que é Pastor, Pastora, Liderança no contexto evangélico, esse curso é essencial para o seu Ministério e Igreja.
São 110 Páginas de Curso em 11 Horas de Aula.
Veja a Lista de Capítulos.
Autor(a): Escola Virtual Online

Sou pesquisador de áreas diversas. Sou professor (Docente) da área teológica, filosófica e estudante dessa área há 30 anos. Tenho o Doutorado em Teologia. Tenho Graduação pelo MEC, e nessas graduações sou: Teólogo, Filósofo, Sociólogo e Pedagogo, além da Docência do Nível Superior. Tudo relacionado à Religiosidade, Mitologia, Espiritualidade, Teologia, Filosofia, Pedagogia e tudo o que envolve sobre a Bíblia, é de meu conhecimento. Tenho experiencia de gerenciamento e administração, área técnica e manuais técnicos. Também ensino na área de egiptologia, Ciência das Religiões, gestão de empresas, gestão ambiental, ciências, informatica, recursos humanos, educação, sustentabilidade, defesa pessoal, língua portuguesa, Idiomas, Biotecnologia, Robótica, Petrologia, Segurança, e algumas áreas da saúde e esportivas. Tenho biblioteca própria, com mais de 15.000 livros (físicos) catalogados, abrangendo diversos temas, e sou fiel a Deus e Sua Palavra, a Bíblia. Todos os cursos aqui ensinados são "cursos livres". Veja outros cursos: http://www.buzzero.com/autores/escola-online?a=escola-online
Capítulos
- Gestão de Igrejas Evangélicas - Princípios e Problemas
- Introdução
- Administração Ineficiente
- Silos
- Coordenação voluntária desorganizada
- Falha do projeto
- Adoção lenta da tecnologia
- Gerenciando diferentes tipos de personalidade, idades e origens profissionais
- Agendas agitadas e cargas de trabalho esmagadoras
- Delegação ineficaz
- Obtendo insights
- Gestão financeira
- Melhor Gestão da Igreja - Ministério Mais Eficaz
- A Excelência do Serviço Deve ser Dirigida às Pessoas
- A Gestão Deve Ser Participativa
- A Gestão Deve Ser Baseada em Processos
- A Gestão Deve Valorizar as Pessoas
- A Gestão Deve ter uma Visão de Futuro
- Gestão dos Departamentos da Igreja
- Atividades na Igreja pelo Princípio da Departamentalização

Vantagens
Saiba Mais

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Verso

Gestão de Igrejas Evangélicas Princípios e Problemas
1
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Introdução
Uma igreja saudável tem líderes compro-metidos, relacionamentos frutíferos, uma vi-são de servir a Deus e... gestão eficaz da igreja.
2
Escola Virtual Online
A administração da igreja abrange uma ampla vertente de atividades. As finanças da igreja, o planejamento de serviço, o en-volvimento dos membros, a comunicação, os recursos humanos e a administração de voluntários são partes vitais da adminis-tração da igreja.
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Escola Virtual Online
Como uma igreja escolhe lidar e admi-nistrar cada uma dessas atividades pode fa-zer ou quebrar o sucesso de várias manei-ras. A maneira como uma igreja administra seus recursos, sistemas e pessoas pode aju-dá-la a alcançar seus objetivos e prosperar... ou mergulhar no caos.
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Administração Ineficiente
Vamos verificar alguns problemas relacionados a partir do próximo slide
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Problema #1: Administração ineficiente.
Se você tem mais de 40 anos, provavel-mente se lembra de um dia em que confiá-vamos em aparelhos de fax e cópias impres-sas para administração.
Compare esses processos desatualizados com o que fazemos agora e você notará um fato importante: antes da era da Internet, tudo levava muito tempo para ser realizado.
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Usar ferramentas on-line, e-mail e men-sagens de texto, whatsapp, no entanto, não significa necessariamente que a equipe da sua igreja esteja “atualizada” no século 21. As ferramentas digitais ainda podem ser muito ineficientes.
Se sua equipe estiver usando várias pla-taformas ou ferramentas para planejar, co-municar e executar, você ainda terá muito espaço para melhorias.
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Em outras palavras, você pode econo-mizar tempo, trabalho e energia ao migrar para uma plataforma única e simplificada para gerenciamento da igreja. Uma ferra-menta de gerenciamento de igreja pode automatizar fluxos de trabalho, evitar erros e tornar os processos internos mais fáceis e transparentes.
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Silos
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Problema #2: Silos.
Silos acontecem quando informações ou processos “vivem” em departamentos sepa-rados e nunca passam de uma equipe para outra.

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Embora os silos sejam comuns espe-cialmente em grandes organizações eles não são uma coisa boa. Os silos podem ocultar insights, dificultar a comunicação e impedir que a equipe trabalhe em conjunto para alcançar objetivos comuns.
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