Curso Online de GESTÃO DE CASA DE SHOW
SEJA BEM VINDO(A)! CURSO GESTÃO DE CASA DE SHOW NÃO EXISTE PRE REQUISITO PARA A REALIZAÇÃO DO CURSO. IDEAL PARA PROFISSIONAIS QUE ATUA...
Continue lendoAutor(a): Jobs Cursos
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Modelo de certificados (imagem ilustrativa):
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GESTÃO DE CASA DE ESPETÁCULOS - SHOW
GESTÃO DE CASA DE ESPETÁCULOS - SHOW
FORMAÇÃO PROFISSIONAL
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SEJAM BEM VINDO(A)!
CURSO
GESTÃO DE CASA DE ESPETÁCULOS - SHOW
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INTRODUÇÃO
INTRODUÇÃO
O curso é destinado a todos que buscam formação profissional na área de prestação de serviços de SHOW ENTRETENIMENTO.
O GERENTE DEVE TER A CAPACIDADE DE GERIR A SUA EQUIPE E SEU NEGÓCIO.
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Área de aplicação
Aplica-se à principalmente na área de Iniciação Profissional e Administração
» Objetivos do curso
Capacitar profissionais na Área de SHOW para os melhores desempenhos das atividades e rotinas deste ramo, como também o aperfeiçoamento na qualidade do atendimento ao cliente. -
O curso não tem pre requisito.
Qualquer pessoa interessada em realizar um curso de formação tem o direito e dever de mudar a sua vida.
Uma nova profissão é algo primordial em tempos de crise.
Para o primeiro emprego é bem interessante e muitos profissionais fazem carreira na indústria de abastecimento. -
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
O que você entende como qualidade de vida?
Qualidade de vida é a satisfação por vezes momentânea em um dado período.
A qualidade de vida no trabalho tem aspectos bem diferenciado tem relação com a qualidade de trabalho, companheirismo com seus colegas, qualidade do trabalho, condições de trabalho, felicidade ao executar a sua função, benefícios e remuneração oferecida e sem sombra de dúvida o caso de pertencimento ao trabalho.
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Saber o que executa e saber o que as outras pessoas executam diariamente é importante para o todo da empresa e a sua qualidade de vida.
Por vezes um trabalho sem significação proporciona ao trabalhador momentos de infelicidade.
Nunca trabalhe exclusivamente por dinheiro.
Ame aquilo que você executa. -
“A partir do início da década de 1950 surgem os estudos sobre Qualidade de Vida no Trabalho, principalmente no que se refere à satisfação do trabalhador com a organização e com a tarefa que executa. Esses estudos redundaram no que se chamou de abordagem sócio-técnica de organização e podem ser considerados o ponto de partida para a democratização dos locais de trabalho, já que objetivaram analisar problemas de absenteísmo, erros de produção e conflitos interpessoais decorrentes do processo de mecanização e reorganização do trabalho. Eric Trist e seus colaboradores do Tavistok Institute, Londres, são apontados como os precursores das pesquisas ligadas à qualidade de vida no trabalho encadeadas por essa abordagem (DAVID e FARIA, 2007)”
FONTE xxx ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -
“A primeira fase do movimento estendeu-se até 1974, quando decaiu o interesse pela QVT em função da preocupação com questões econômicas, como a crise energética e a crescente inflação. A necessidade de sobrevivência das empresas fez com que os interesses dos funcionários passassem a ter uma importância secundária”
FONTE XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO -
“No Brasil a preocupação com QVT surge mais tardiamente, também em função da preocupação com a competitividade das empresas, em contexto de maior abertura para a importação de produtos estrangeiros e na esteira dos programas de qualidade total (FERNANDES, 1996).” FONTE XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
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“A Qualidade de Vida no Trabalho é um conjunto de ações de uma empresa que envolve melhorias e inovações dentro e fora do ambiente de trabalho, visando propiciar condições plenas de desenvolvimento humano para e durante a realização do trabalho (ALBUQUERQUE e FRANÇA, 1998).”
FONTE XXX ENCONTRO NACIONAL DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
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Capítulos
- GESTÃO DE CASA DE ESPETÁCULOS - SHOW
- INTRODUÇÃO
- QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- MEDIR A QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO
- ATENDIMENTO AO CLIENTE
- ACOLHIMENTO
- ATENDER É SERVIR
- ATENDIMENTO E QUALIDADE
- SORRISO SEMPRE!!!!!!!!
- EFEITO BOCA A BOCA
- RECLAMAÇÃO DEVE PRODUZIR CRESCIMENTO
- SURPREENDA O SEU CLIENTE
- HABILIDADES DO PROFISSIONAL DE ATENDIMENTO
- MARKETING E VENDAS
- 07 HÁBITOS QUE DESTROEM SUAS CHANCES DE VENDA
- TENDÊNCIAS DE CONSUMO
- FINALIDADE DOS ESTOQUES
- CONTROLE DE ESTOQUE E DEMANDA
- CUSTOS DE ESTOQUES
- TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUES
- ACURACIDADE
- INVENTÁRIO FÍSICOS E CONTÁBEIS
- INVENTÁRIO GERAL
- INVENTÁRIO DINÂMICO
- INVENTÁRIO ROTATIVO
- INVENTÁRIO POR AMOSTRAGEM
- AVALIAÇÃO DE ESTOQUES
- CRITÉRIO PREÇO ESPECÍFICO
- CRITÉRIO PEPS
- CRITÉRIO PREÇO MÉDIO PONDERADO MENSAL
- CURVA ABC
- A TÉCNICA ABC
- CONCEITO DE STOCK
- TIPOS DE ESTOQUES
- ESTOQUE FÍSICOS
- ESTOQUE CONTÁBIL
- ALMOXARIFADO
- DEPÓSITO
- CLASSIFICAÇÃO FUNÇÃO
- CUSTOS DE ESTOQUES
- ESTOQUE
- MATERIAL
- DEMANDA
- DEMANDA MÉDIA MENSAL
- DEMANDA REPRIMIDA
- TEMPO DE RESSURGIMENTO
- LOTE DE COMPRA
- RESSUPRIMENTO
- LEAD TIME
- INVENTÁRIO
- ORGANIZAÇÃO DE COMPRAS
- OBJETIVO DO CONTROLE DE ESTOQUES
- POLÍTICA DE ESTOQUES
- PRINCÍPIOS BÁSICOS
- MRP
- O QUE É MRP?
- GESTÃO DE DEMANDA
- CARTEIRA DE PEDIDOS
- ALTERAÇÃO NAS VENDAS
- PREVISÃO DE DEMANDA
- COMBINANDO PEDIDOS E PREVISÕES
- CUSTOS DE ESTOQUES
- PREVISÃO PARA ESTOQUES
- TEMPO DE REPOSIÇÃO
- ROTATIVIDADE DE MATERIA PRIMA
- GESTÃO DA QUALIDADE
- HISTÓRIA
- PRINCÍPIOS DE QUALIDADE
- PRINCÍPIOS DEMING
- FERRAMENTAS DE QUALIDADE
- William Edward Deming
- Armand Feigenbaum
- Joseph Juran
- Kaoru Ishikawa
- Philip Crosby
- PDCA
- Utz Certified
- ISSO 9001
- ENTENDO ISO 9001
- ISO 9000
- ANTECEDENTES
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- ISO 9001
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- ISO 9000:2005
- ISO 9001:2008
- CRITÉRIOS DE NORMATIZAÇÃO
- ELEMENTOS
- TERMINOLOGIA
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- ENTENDO O ISSO 9001
- NO BRASIL
- EM PORTUGAL
- PBQP-H
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- BENEFÍCIOS NORMATIZAÇÃO NOS NEGÓCIOS
- O QUE É UMA NORMATIZAÇÃO
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- PRINCÍPIOS DA NORMATIZAÇÃO
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- OBJETIVOS DE UMA AUDITORIA
- MELHORAS DA AUDITORIA
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- QUANTO A INOVAÇÃO
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