Curso Online de GERENCIAMENTO E CONTROLE DE NEGÓCIOS
Este curso aborda a temática do controle e gerenciamento
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O Controle de Gerenciamento
O Controle de Gerenciamento
Entende-se por gestão sob o ponto de vista das práticas organizacionais, como sendo o conjunto de atividades de decisão que se desenrolam numa empresa ou numa organização (administração, associação ou grupo...)
Segundo Dupuy
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Controle de gestão: função crítica na organização
Controle de gestão: função crítica na organização
O controlo de gestão tem uma função vital na sobrevivência, desenvolvimento e crescimento de uma empresa, na medida em que afeta o comportamento dos gestores e os orienta no sentido da implementação da estratégia da empresa.
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Controle de gestão: função crítica na organização
Controle de gestão: função crítica na organização
Nas Pequenas e Médias Empresas (PME), o controlo de gestão e o planeamento estratégico ainda se encontram numa fase embrionária ou até mesmo inexistente.
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Controle de gestão: função crítica na organização
Controle de gestão: função crítica na organização
Constata-se, que as empresas que têm planeamento estratégico têm maiores taxas de sucesso e melhores níveis de desempenho
Devido às fortes mudanças e à competitividade do mercado torna-se fundamental a obtenção de informação, tanto externa como interna, para facilitar uma adaptação estratégica. -
Controle de gestão: função crítica na organização
Controle de gestão: função crítica na organização
O controlo de gestão tem em conta os seguintes parâmetros:
A estrutura organizacional
O meio ambiente
Impacto do meio ambiente e da estrutura organizacional na implementação do controlo organizacional. -
Processo de Controle de Gestão
Processo de Controle de Gestão
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Sistemas de controlo
Sistemas de controlo
Controlo estratégico
A estratégia é adequada?
A performance está de acordo com o alcance dos objetivos estratégicos?
Controlo operacional
Os gestores e colaboradores compreendem o que deles se espera?
Estão a trabalhar suficientemente para o objectivo pretendido?
São capazes de realizar um bom trabalho?
Se não, o que pode ser feito para resolver o problema -
Instrumentos dos sistemas de controlo
Instrumentos dos sistemas de controlo
Controlo de gestão
Como conduzir e motivar os
colaboradores para os objetivos?
Como se estão a esforçar?
Quais os resultados atuais?
Qual a possibilidade de alcançarem no final do período os objetivos?
Como coordenar as atividades e garantir congruência de objetivos e esforços
Pagamento único
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Capítulos
- O Controle de Gerenciamento
- Controle de gestão: função crítica na organização
- Processo de Controle de Gestão
- Sistemas de controlo
- Instrumentos dos sistemas de controlo
- Instrumentos dos sistemas de controle
- Controle de gestão: função crítica na organização
- Pirâmide hierárquica e controle de gestão
- Causas dos problemas nos sistemas de controlo
- Causas dos problemas nos sistemas de controle
- Princípio de Peter
- Causas dos problemas nos sistemas de controlo
- Processo de Controlo de Gestão
- Sistema de incentivos
- Em resumo….
- O Orçamento e o Controlo Orçamental
- Orçamentos
- Orçamento
- As funções do orçamento anual:
- Intervenientes no processo de Planeamento
- Orçamento - Análises Periódicas
- Orçamento - Fixação de objectivos
- Orçamento - Avaliação da performance
- Orçamento - Comunicação, motivação e descentralização
- IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ORÇAMENTAL Envolvimento da Administração
- IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ORÇAMENTAL Período de elaboração do orçamento
- IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO ORÇAMENTAL Dificuldades de implementação
- Tipologia
- Tipologia Orçamentos de Operações/Exploração
- Orçamentos de Exploração
- Tipologia Orçamento de Investimentos
- Tipologia Orçamento Financeiro
- Tipologia Orçamento Global
- Fases Elaboração Orçamental
- Elaboração do orçamento anual (Continuação)
- Orçamentos que integram o orçamento anual:
- Orçamentos
- O Orçamento de Vendas
- Orçamento de vendas
- Orçamento de produção
- Os Vários Orçamentos:
- Os Vários Orçamentos: (Continuação)
- Controlo Orçamental