Curso Online de EMPREENDEDORISMO

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CURSO SERÁ UMA APRESENTAÇÃO PRONTA PARA OS PROFESSORES QUE BUSCAM AULAS PRONTAS SOBRE EMPREENDEDORISMO. HISTÓRIA DO EMPREENDEDORISMO CONC...

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CURSO SERÁ UMA APRESENTAÇÃO PRONTA PARA OS PROFESSORES QUE BUSCAM AULAS PRONTAS SOBRE EMPREENDEDORISMO.
HISTÓRIA DO EMPREENDEDORISMO
CONCEITO DO EMPREEENDEDORISMO
COMO O EMPREENDEDOR PENSA
COMPETÊNCIAS-CHA
CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
INTRAEMPREENDEDOR
STARTUP
DESIGN THINKING
VOCÊ SE CONSIDERA UMA PESSOA CRIATIVA?

CONCEPÇÃO DO NOVO NEGÓCIO: IDEIAS X OPORTUNIDADE
O QUE É PLANEJAMENTO
PESQUISA MERCADOLÓGICA
ESTRUTURA PLANO DE NEGÓCIO
MARCAS
PATENTES
FRANQUIAS
IDEIAS DE NEGÓCIO



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Frente do certificado Frente
Verso do certificado Verso
  • EMPREENDEDORISMO

    EMPREENDEDORISMO

    NOME DO PROFESSOR

  • CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

    CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:

    HISTÓRIA DO EMPREENDEDORISMO
    CONCEITO DO EMPREEENDEDORISMO
    COMO O EMPREENDEDOR PENSA
    COMPETÊNCIAS-CHA
    CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDEDOR
    INTRAEMPREENDEDOR
    STARTUP
    DESIGN THINKING
    VOCÊ SE CONSIDERA UMA PESSOA CRIATIVA?

    CONCEPÇÃO DO NOVO NEGÓCIO: IDEIAS X OPORTUNIDADE
    O QUE É PLANEJAMENTO
    PESQUISA MERCADOLÓGICA
    ESTRUTURA PLANO DE NEGÓCIO
    MARCAS
    PATENTES
    FRANQUIAS
    IDEIAS DE NEGÓCIO

  • HISTÓRIA DO EMPREENDEDORISMO

    HISTÓRIA DO EMPREENDEDORISMO

    ESCOLA BIBLIGRÁFICA: CONSIDERAM QUE EMPREENDEDORES TEM O SEXTO SENTIDO PARA IDENTIFICAR OPORTUNIDADES.
    ESCOLA PSICOLÓGICA: EMPREENDEDORES DESENVOLVEM ATITUDES, CRENÇAS E VALORES
    ESCOLA CLÁSSICA: PARTE DA CRIAÇÃO DE ALGO NOVO.
    ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO: ADMINISTRAR UM DETERMINADO NEGOCIO CORRENDO O RISCO DE LUCROS/PREJUÍZOS, LEVANDO EM CONSIDERAÇÃO O PDCA.
    ESCOLA DA LIDERANÇA: O EMPREENDEDOR É QUEM MOTIVA E MOBILIZA AS PESSOAS.
    ESCOLA CORPORATIVA: FOCO NA ORGANIZAÇÃO E NO DESENVOLVIMENTO (EMPRESA DE CAPITAL ABERTO).

  • CONCEITO DO EMPREENDORISMO

    CONCEITO DO EMPREENDORISMO

    DA ORIGEM FRANCESA “ENTREPRENEUR” AQUELE QUE ASSUME RISCOS E COMEÇA ALGO NOVO (DORNELAS-2001)

    CONSULTORIA PARA EMPREENDEDORES:

    REGISTRO PARA EMPREENDEDOR:

  • COMO OS EMPREENDEDORES PENSAM

    COMO OS EMPREENDEDORES PENSAM

    DIARIAMENTE OS EMPREENDEDORES TOMAM DESCISÕES EM AMBIENTES INSEGUROS, COM ALTO RISCO, INTENSAS PRESSÕES DE TEMPO E CONSIDERÁVEL INVESTIMENTO EMOCIONAL.
    UM EMPREENDEDOR PRECISARÁ:
    EXECUTAR/TOMADA DE DECISÃO OS LIDERES EMPRESARIAIS SÃO TREINADOS PARA PENSAR/AGIR COM CUIDADO O EMPREENDEDOR OLHA ADVERTÊNCIA COMO OPORTUNIDADE (PRINCÍPIOS:LIMONADA...)
    ADAPTAR-SE DE MODO COGNITIAVO (DEVERÁ REFLETIR, ENTENDER E CONTROLAR O PENSAMENTO)
    APRENDER COM O FRACASSO (PERSISTENCIA)

  • COMPETÊNCIAS

    COMPETÊNCIAS

    PESSOA QUALIFICADA PARA REALIZAR ALGO

  • CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDOR

    CARACTERÍSTICAS DO EMPREENDOR

    SÃO VISIONÁRIOS
    SABEM TOMAR DECISÃO
    FAZEM A DIFERENÇA
    TEM CAPACIDADE DE ASSUMIR RISCOS CALCULADOS
    PLANEJAMENTO E SENSO DE ORGANIZAÇÃO
    PERSISTÊNCIA E ESPIRITO DE EMPREENDEDOR

  • INTRAEMPREENDEDORISMO

    INTRAEMPREENDEDORISMO

    ...AQUELE QUE EMPRENDIA DENTRO DA ORGANIZAÇÃO, QUE ASSUMIA RESPONSABILIDADE DE PROMOVER INOVAÇÃO DENTRO DA EMPRESA, INDIFERENTEMENTE DE TEMPO,TIPO LUGAR.

  • STARTUP

    STARTUP

    “É UMA EMPRESA EM FASE EMBRIONÁRIA, GERALMENTE NO PROCESSO DE IMPLEMENTAÇÃO E ORGANIZAÇÃO DAS SUAS OPERAÇÕES...”

    INVESTIDOR ANJO.

  • DESIGN THINKING

    DESIGN THINKING

    PENSAR COMO UM DESIGN, O DESING THINKING PODE MODIFICAR A MANEIRA DE DESENVOLVER PRODUTOS, SERVIÇOS E PROCESSOS.
    Forma de pensar para resolver diversos problemas

  • INSPIRAÇÃO- O QUE O GRUPO SABE SOBRE O PROBLEMA EXPOSTO
    IDEAÇÃO- BUSCAR AS POSSIBILIDADES PARA MELHORAR OS CONCEITOS ATRAVÉS DO BRAISNTORMING (ESTIMULA CRIAÇÃO DE GRANDES IDEIAS) NESTA FASE É FEITO UMA OBSERVAÇÃO DESTE GRUPO PARA SER LEVANTANDO POSSÍVEIS SOLUÇÕES.
    IMPLEMENTAÇÃO- ANTES DE SER LEVADO AO PÚBLICO, É REALIZADO UM PROTÓTIPO (TIRAR AS IDEIAS E COLOCAR NO FISICO/OBJETO), DEVERÁ SER TESTADO COM OS USUÁRIOS.

    DICAS:
    CAMINHE COM O PROBLEMA
    FAZER ANOTAÇÕES
    DESENHAR

    DESIGN THINKING


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  • PESQUISA MERCADOLÓGICA
  • PLANO DE NEGÓCIO
  • Estrutura do plano de negócios
  • 1- capa
  • 2- sumário
  • 3- sumário executivo
  • 4- aspectos legais
  • 5- análise de mercado
  • 6- plano de marketing
  • 7- PLANO OPERACIONAL
  • 7- PLANO OPERACIONAL ARRANJO FÍSICO POR PROCESSO OU FUNCIONAL
  • 8- PLANO FINANCEIRO
  • DRE-DEMOSNTRAÇÃO DO RESULTADO DO EXÉRCICIO
  • INDICADORES DE VIABILIDADE
  • Prazo de Retorno do Investimento (PRI)
  • 9- PLANO ESTRATÉGICO
  • ANÁLISE SWOT/FOFA (FORÇAS,OPORTUNIDADES,FRAQUEZAS E AMEAÇA)
  • ASSESSORIA E FINANCIAMENTO
  • MARCA
  • PATENTES
  • CRITÉRIOS DE CLASSIFICAÇÃO DE PORTE DAS EMPRESAS
  • VANTAGENS X DESVANTAGENS
  • tendências
  • INOVAÇÕES
  • TENDÊNCIAS DO MERCADO
  • MKT NO EMPREENDEDORISMO
  • MKT EMPREENDEDOR X MKT TRADICIONAL
  • EMPREENDEDORISMO NA COMUNICAÇÃO
  • IDEIAS DE NEGÓCIOS
  • FÁBRICA DE TIJOLOS ECOLÓGICOS
  • ESCRITÓRIO DE CONSULTORIA
  • INFORMAÇÃO DE MERCADO
  • ANÁLISE ECONÔMICA-FINANCEIRA