Curso Online de CAPACITAÇÃO PARA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA

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CAPACITAÇÃO PARA GERÊNCIA ADMINISTRATIVA.

Administrador de Empresas, Coordenador Administrativo, Coordenador de Contas a Pagar, Coordenador de Contratos, Coordenador de Controles Internos, Diretor Administrativo.
O gerente Administrativo é o responsável pela gestão da equipe, elaboração de relatórios gerenciais, condução de reuniões de recursos materiais e financeiros.
Ele ainda pode ser responsável pelos setores de:
contas a pagar e receber
financeiro
departamento pessoal
tesouraria
jurídico

Um gerente Administrativo pode atuar:
assessorando no processo de planejamento estratégico
gerenciando os processos de contas a pagar e receber, tesouraria e controladoria
gerenciando os departamentos pessoal e administrativo
gerenciando o orçamento mensal e fluxo de caixa
assessorando as políticas de gestão de pessoas
assessorando a diretoria na tomada de decisões

Pré-requisitos para esta profissão
ser orientado para resultados
ter olhar estratégico
ter visão sistêmica e analítica
saber ser líder
ter planejamento
saber gerenciar pessoas e processos
Administração: com duração de quatro anos, a Administração é um curso da área de Humanas e tem formação multidisciplinar, com disciplinas como: teoria organizacional, marketing, finanças, recursos humanos e produção. Saiba mais.

Almoxarifado é um importante setor das empresas, sejam públicas ou privadas, e consiste no lugar destinado à estocagem em condições adequadas de produtos para uso interno, e é matéria de estudo em administração.

O setor de almoxarifado exige o controle do estoque (quantidade, reposição, armazenagem, validade, controle do uso, etc.), mercadorias e produtos (de limpeza, de escritório, serviços, etc.), aquisição (levantamento de preços, pesquisa de fornecedores, registro das compras feitas e a fazer, arquivamento de notas) e outras tarefas afeitas ao almoxarife ou estoquista. Estas funções necessitam observar critérios de racionalização, acondicionamento, localização, acurácia, padronização, indicadores e documentação.

Na racionalização do almoxarifado, deve-se ter em conta o cálculo das quantidades de produtos que se deve possuir em estoque.
No acondicionamento deve-se buscar a otimização das distâncias entre o local de estocagem e onde será usado, a adequação do espaço de guarda com o melhor uso de sua capacidade volumétrica.

Para a localização deve-se observar a facilidade em se encontrar aquilo que é procurado, através de etiquetagem por exemplo, a fim de se evitar a entrega errônea de material, o que acarreta problemas no controle, tempo desperdiçado, etc.
Acurácia, ou exatidão de operação, implica a exatidão das informações de controle com a realidade dos bens armazenados. A inexatidão dos dados provoca falhas de contabilidade, fornecimento, dentre outras

Os materiais do almoxarifado devem ser padronizados, para fins de melhor controle das compras (fornecimento), e evitar falhas como a duplicidade de itens no registro,com isso, evitando a falta de materiais em vendas futuras.

O setor deve apresentar os indicadores de suas atividades, como relatórios de eficiência, a fim de proporcionar otimização do gerenciamento, controle do histórico dos itens, etc.
Documentação implica a confecção do manual técnico de almoxarifado, em que se defina de modo preciso as normas de identificação dos produtos, inventário, inclusão de novos itens, entre outros.