Curso Online de Relação entre empreendedores e empregados em tempos de COVID-19 sobre Segurança da empresa X Privacidade do empregado.

Curso introdutório para
empreendedores em
tempos de COVID-19 sobre
Segurança da empresa
X
Privacidade do empregado.

Em 2020, o mundo foi atropelado pela pandemia pela COVID-19, convocando as empresas de vários ramos de atuação, a buscar alternativa para sobrevivência financeira de seus negócios.

Usar os meios eletrônicos, foi a alternativa mais utilizada, mas não é tão simples como parece.

Existem regras no mundo virtual e legislações específicas;

É um ambiente repleto de nomenclaturas “novas” das quais o empresário do mundo material teve que aprender.

Como contratar profissionais motivados que estão trabalhando longe dos seus olhos?

Primeiramente, é interessante que você apresente a empresa e explique o que a organização espera do candidato para a vaga em questão.

É importante também que o candidato se sinta à vontade, e que você se mostre acolhedor nesse momento. Isso facilitará o bom andamento da entrevista.

Para o candidato, uma boa apresentação da empresa é importante, por isso, seja educado e tenha energia ao falar, focando sempre no roteiro da entrevista e nas questões levantadas. É fundamental que, nesse primeiro momento, você transmita ao candidato os valores e exigências da empresa.

Fonte: https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/

Com as especificações de perfil desejadas pela organização, faça as perguntas ao candidato, para ter certeza de que ele se enquadra nas exigências do cargo, assim como na cultura da empresa e, mais importante, na cultura da área.

Com a ajuda do currículo, verifique as informações declaradas e converse com o candidato para permitir que ele argumente melhor alguns pontos. Assim, você pode apurar a veracidade das informações e tirar algumas dúvidas que possam aparecer.

É importante indagar sobre detalhes das experiências, cursos de formação e responsabilidades de cargos e projetos anteriores. Evite fazer perguntas de cunho íntimo, como orientação sexual, que podem abrir precedente para questões futuras.

Fonte: https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/

Essa é a hora de o candidato poder falar de si e também explanar sobre questões que não foram levantadas por você. Deixe-o à vontade, mas caso surja alguma dúvida, indague de forma sutil.

A entrevista por competência deve incentivar o candidato a descrever suas atitudes passadas e as circunstâncias que geraram esse tipo de comportamento tornando-o mensurável e passível de observação.

Por exemplo, se o candidato disser “sou muito eficiente”, é valido você perguntar: “o que seria ‘eficiente’?”.

Isso deixa claro que é necessário que o candidato argumente melhor sobre essa qualidade, com exemplos de experiências vividas ou mesmo habilidades interpessoais.

Fonte: https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/

Nessa etapa, já é possível você ter uma noção mais estratégica do tipo de candidato que está entrevistando. Pelo comportamento apresentado no decorrer da entrevista, é possível ver se aquele ponto positivo é verídico e perceber qual é o ponto negativo.

Assim, é mais uma oportunidade para reforçar a capacidade de autoavaliação do candidato, mesmo que você já saiba a resposta.

Fonte: https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/

Esse é o momento de avaliar a ética do candidato na sua conduta profissional. Nem todos os desligamentos de emprego acontecem de maneira amigável, mas o que define o tipo de profissional desejado, é como ele conduz a resposta.

Ele pode conseguir uma saída elegante para explicar a situação ou culpar a antiga empresa ou o chefe, que nunca deram oportunidade para ele, por exemplo.

Fonte: https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/

Aqui surgem informações mais específicas do cargo, como atribuições, tarefas, valores e benefícios. É também uma abertura para o entrevistado dizer se aquela proposta o interessa.

É importante ser sincero quanto ao cargo. Abra o salário, as reais oportunidades de crescimento e o horário de trabalho.

Não exalte metas e valores que não serão atingidos. Isso cria uma expectativa no candidato que não será atendida. Além disso, faz com que a empresa efetive uma pessoa que logo vai se desiludir com o cargo. É ruim para todos!

Fonte: https://kenoby.com/blog/roteiro-de-entrevista/