Curso Online de Principios de Management

Autor(a): Europalearning

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Este curso apresenta todos os aspectos importantes relativos à ciência da Gestão/Management, tais como:
O Papel da Gestão nas Organizações,as Teorias Organizacionais, os Sistemas Organizacionais, Conceitos de Gestão,a estrutura de uma empresa.
As funções do processo de gestão,Gestão da Produção, Gestão Financeira, Gestão da Informação,Gestão de Recursos Humanos, Gestão Comercial, Marketing, Gestão do Aprovisionamento, balanço,etc

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning

Descrição

Este curso apresenta todos os aspectos importantes relativos à ciência da Gestão/Management, tais como:
O Papel da Gestão nas Organizações,as Teorias Organizacionais, os Sistemas Organizacionais, Conceitos de Gestão,a estrutura de uma empresa.
As funções do processo de gestão,Gestão da Produção, Gestão Financeira, Gestão da Informação,Gestão de Recursos Humanos, Gestão Comercial, Marketing, Gestão do Aprovisionamento, balanço,etc
Autor(a): Europalearning

EUROPA LEARNING é um programa especializado em ensino à distância. Apresentamos cursos em todas as areas, criados a pensar em voce. Investimos não só na qualidade de nosso material didático, como também em novos meios para difundir conceitos e técnicas de forma eficiente para todos alunos. Por isso hoje este projeto orgulhosamente traz ao Brasil cursos de primeira linha criando novas tendências de mercado quando o assunto é e-learning
Capítulos
- MANAGEMENT
- Fundamentos da Gestão
- Organização
- Sistema
- Sistemas Organizacionais
- Evolução das Teorias
- Administração Científica
- Clássica
- Burocracia
- Relações Humanas
- Sistemas
- Contingência
- Teorias Organizacionais
- Sistemas Organizacionais
- Essência das Organizações
- Sistemas Organizacionais
- Ciclo de Vida das Organizações
- Organizações Conceitos
- Ideia de Organização
- Tipos de Organizações
- Elementos das Organizações
- Sistemas Organizacionais
- Ambiente
- Ambiente Geral das Organizações
- Ambiente Específico das Organizações
- Mudança nas Organizações
- Perspectiva Externa Relação com o ambiente
- Perspectiva Interna Relação com o ambiente
- Caracterização da actualidade Dimensão Técnico- Económica
- As Funções do Processo de Gestão
- Conceito de Gestão
- Conceito de Gestão Desafios para a gestão num ambiente global
- Instrumentos de Gestão
- As Funções do Processo de Gestão
- Conceito de Empresa
- Elementos constituintes da Empresa
- Dimensão das Empresas
- Dimensão das Empresas Média Empresa
- Dimensão das Empresas Pequena
- Dimensão das Empresas Micro-Empresa
- Forma Jurídica da Empresa
- As Funções do Processo de Gestão
- Gestão Financeira
- Gestão Financeira Dimensões da Gestão Financeiras
- Gestão Financeira Dimensões da Gestão Financeiras
- Gestão Financeira Objectivos da Gestão Financeira
- Gestão Financeira Objectivos da Gestão Financeira
- Gestão Financeira Fluxos Financeiros e Ciclos Financeiros
- Gestão Financeira Instrumentos básicos da Gestão Financeira
- As Funções do Processo de Gestão
- Gestão da Produção
- Gestão da Produção Objectivos
- Gestão da Produção Meios
- Gestão da Produção Meio
- Gestão da Produção Instrumentos
- As Funções do Processo de Gestão
- Gestão de Recursos Humanos Estratégia de Recursos Humanos
- Gestão de Recursos Humanos Recrutamento e Selecção
- Gestão de Recursos Humanos Formação
- Gestão de Recursos Humanos Avaliação do Desempenho
- Gestão de Recursos Humanos Salários e Benefícios
- As Funções do Processo de Gestão
- Gestão de Marketing e Comercial Conceito de Marketing
- Gestão de Marketing e Comercial Marketing Estratégico e Marketing Operacional
- Gestão de Marketing e Comercial Produto e Serviço
- Gestão de Marketing e Comercial Preço
- Gestão de Marketing e Comercial Comunicação
- Gestão de Marketing e Comercial Distribuição
- Gestão de Marketing e Comercial Plano de Marketing
- As Funções do Processo de Gestão
- Gestão de Aprovisionamentos Objectivos da gestão de aprovisionamentos
- Gestão de Aprovisionamentos Tipos de Aprovisionamento
- Gestão de Aprovisionamentos Tipos de Aprovisionamento
- Gestão de Aprovisionamentos Gestão de Stocks
- Gestão de Aprovisionamentos Gestão de Stocks
- Gestão de Aprovisionamentos Gestão de Compras
- Gestão de Aprovisionamentos Gestão de Armazéns
- As Funções do Processo de Gestão
- Gestão da Informação
- Fundamentos da Gestão
- O Balanço Elementos essenciais da Contabilidade
- O Balanço Elementos essenciais da Contabilidade
- O Balanço Conceito de Balanço
- O Balanço Ópticas do Balanço
- O Balanço Ópticas do Balanço
- O Balanço Balanço Contabilístico
- O Balanço Balanço Funcional
- O Balanço Ópticas do Balanço

Vantagens
Saiba Mais

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Frente

Verso

MANAGEMENT
MANAGEMENT
Fundamentos da Gestão
Fundamentos da Gestão

Modulo I – O Papel da Gestão nas Organizações
Organização
Organização

É um subsistema do sistema social que visa atingir objectivos, previamente
determinados e periodicamente revistos pelos centros de decisão através da
utilização racional de recursos materiais e de pessoas que inseridas num meio
cultural próprio desenvolvem as actividades que lhes forem confiadas.
Sistema
Sistema

Trata-se de um conjunto de elementos ligados
entre si, de forma a criarem um desenvolvimento
interno e externo.
Sistemas Organizacionais
Sistemas Organizacionais

1.2. Visão Histórica das Organizações
Evolução das Teorias
Evolução das Teorias
Administração Científica
Administração Científica

Representante – Frederick Taylor
Ênfase – Tarefa
Conceito de Empresa – estrutura formal composta por um conjunto de órgãos, de cargos e de tarefas.
Características:
Actua ao nível da Engenharia Humana e da Engenharia de
Produção;
Administrar é planear e racionalizar as tarefas, obtendo o
máximo de eficiência da empresa.
Administração Científica
Administração Científica

Princípios:
Planear, preparar, controlar e executar as tarefas da empresa;
Estudo do tempo e do padrões de produção,
atribuição de prémios de produção, e a padronização
da maquinaria;
Homem visto como ser “Homo-Economicus”, cuja a motivação é meramente material, e que actua de forma isolada.
Administração Científica
Administração Científica

Objectivo – máxima eficiência da empresa
Criticas:
Visão mecanicista da empresa;
Abordagem incompleta da empresa;
Empresa como sistema fechado;
Operários superespecializados;
Visão não social do homem.
Clássica
Clássica

Representante – Henri Fayol
Ênfase – Estrutural Organizacional
Conceito de Empresa – organização formal composta por um conjunto de órgãos e de funções.
Características:
A empresa tem funções técnicas, comerciais, financeiras, de
segurança, contabilistas, e administrativas;
Administrar é prever, organizar, comandar, coordenar, e controlar;
Clássica
Clássica

Princípios:
Autoridade e responsabilidade;
Disciplina;
Centralização da autoridade;
Equidade na hierarquia e na remuneração;
Estabilidade;
Iniciativa;
Espírito de equipa.