Curso Online de ADMINISTRAÇÃO ECLESIÁSTICA

administração eclesiástica

toda vez que existe um grupo de pessoas se relacionando numa comunidade, empresa, governo, escola e igreja, haja ou não um líder oficial, sempre haverá um líder.

qualidades básicas do líder cristão

segundo ellen g. white:

1- o líder deve estar ligado a deus;
2- deve ser um homem de oração;
3- deve olhar para jesus;
4- o líder cristão deve ser bondoso;
5- mostrar lealdade;
6- deve ser fiel;
7- humilde;
8- integridade;
9- habilidade .

segundo frederick j. macarow :

1- inspirar confiança nos subordinados;
2- persistência e impulso em direção ao objetivo;
3- habilidade para comunicar-se sem ser mal interpretado;
4- disposição para ouvir com atenção;
5- sincero interesse pelos outros;
6- compreender as pessoas e as suas reações;
7- objetividade;
8- retidão e sinceridade.

segundo ralph stogdill, após uma pesquisa na literatura sobre liderança:

1. capacidade - inteligência, facilidade verbal, originalidade e julgamento;
2. realizações - escolaridade, conhecimento e realizações atléticas;
3. responsabilidade - dependibilidade, iniciativa, persistência, agressividade, auto-confiança, desejo de fazer o melhor;
4. participação - atividades, sociabilidade, cooperação, adaptabilidade e humor;
5. status - posição sócio-econômica e popularidade.

definições de “liderança”

“liderança é a arte de conseguir que uma pessoa faça o que você quer que seja feito, simplesmente por que a pessoa deseja fazê-lo”.
gal. dwight d. eisenhower, ex-presidente americano

“liderança é insistir com as pessoas ao ponto de se auto-motivarem a colocar alvos que as incentive a levantar-se o mais alto possível”.
frederick r. kappel

“liderança é a influência que uma pessoa exerce sobre outra pessoa ou grupo”.

“liderança é exercer uma influência que inspire e mova as pessoas à ação, alcançando delas o máximo de cooperação e o mínimo de críticas”.

“liderança é ir a algum lugar e levar o povo consigo”.

“liderança é fazer algo importante na hora e de ótima qualidade, com a participação de voluntários dispostos e bem preparados”.

por que há necessidade de liderança?

todo grupo que se forma precisa de um líder. a própria natureza precisa de liderança. o verdadeiro líder consegue motivar apenas 20% das pessoas que lidera. o princípio 80/20 diz que 80% dos resultados se conseguem com apenas 20% dos recursos ou de pessoal. o líder é alguém capaz de influenciar os liderados”.

tipos e estilos de liderança

institucional: um cargo onde o líder é chamado ou nomeado para liderar. o indivíduo pode ser nomeado com sua proximidade com o líder maior. o líder institucional é instituído com o poder da instituição; ele tem autoridade por estar respaldado pela instituição.

líder, vem do inglês leader, que vem do alemão, e significa “fazer ir”. liderança é um substantivo de líder, e a maneira como o líder se desenvolve. o tipo define a origem da autoridade do líder:

natural: nasce líder, tem carisma natural. o líder natural assume sua liderança através do relacionamento com as pessoas. esse líder não tem problemas com as críticas, não se abala, nem se sente ameaçado pelos seus liderados, porque o líder natural sempre sabe onde está.

educação/treinamento: esse líder pode ser natural usando a educação, treinamento e experiência.

estilos de liderança

autocrático: se caracteriza por centralizar todas as decisões. nada deve acontecer sem que saiba e aprove diretamente. é o extremo oposto do estilo permissivo. normalmente não é aberto a sugestões ou determina qual deve prevalecer

burocrático: se caracteriza pela contínua insistência do líder de guiar o grupo ou organização pelo “livro”. este líder entende que todos podem concordar da melhor forma se todos aceitarem o que o “livro” diz. nessa liderança, as reuniões e normas atrasam as deliberações, demora tudo por causa do “livro”.